问题及影响描述：
团队内部的需求开发工作涉及到第三方平台的配合联调（非本团队），但在实际联调中，第三方联调时间远之后于团队开发完成的时间，造成的影响包括：
1）第三方上线当晚突然联调，团队开发完成后，第三方仍处于开发状态，团队成员按照迭代内容继续开发其他需求，但第三方某一天突然找开发人员，通知配合联调，他们要上线。导致团队成员不得不停止当前配合联调，团队无法专注于工作
2）需求重复开发：因为第三方联调具有滞后性，开发完成到联调中间可能其他人修改了此部分代码，当联调的时候导致之前开发的需求已被修改，开发人员不得不重新开发，造成重复工作。
解决过程：
邀请了团队对应的PO、团队成员、团队PO一起，组织一个会议。
将问题及造成的影响进行说明。
引导：针对以上问题，造成这种情况的原因是什么呢？
一起讨论问题产生的原因：团队信息不透明，不对称，双方未及时沟通造成了这种问题
探讨解决方案：
引导：就目前这种情况，我们团队内部可以做哪些行动来改善现状呢？
1）团队侧：按照需求紧急程度排版需求，开发人员按照排版计划开发，将此类需求拆分为两个故事开发自测故事、配合联调上线支撑两个进行跟踪
2）PO客户侧、第三方侧：如团队已经开发完成但第三方未及时联调，团队开发人员需要将待联调需求通过邮件形式发送给需求提出人员，需要需求提出人员协调明确第三方联调具体时间，提前告知联调计划时间。具体第三方分为：
1）如果第三方客户与团队服务客户归属同一公司不同部门，公司内部协调，请对应的第三方提前告知排版计划
2）如果第三方客户与团队服务客户归属不同公司，根据实际具体情况协调，尽量做到提前告知。
