7月10日一早，万达商业、融创中国联合公告称，万达商业与融创中国宣布，融创以总额631.7亿元接手万达集团13个万达文旅项目以及76个酒店项目。
所以问题的主角是王健林大老板吗？
当然不是，问题的主角是融创的孙宏斌大老板。
地产项目的有一个很大特点是：大额贷款。也就是说融创此次的交易面上的成本是632亿，但背后衍生的成本将超过千亿（比如万达昆明文旅项目才开建，完成各种项目还需很多资金）。也就是说融创怎么付出超过过千亿的交易成本？如果能付，这笔巨款要从哪里挣来呢？
按融创中国7月13日股价计算，公司总市值647.92亿，市盈率约23倍。
融创2010年上市，显然自身的业务还是贷款型驱动，自己原有业务的贷款还很多，为了完成万达酒店收购项目，显然还要背上更多的贷款。
据公开资料显示，截至2016年年底，融创中国的总负债2577.72亿，净负债率121.5%，借贷总额1128.44亿元。想必乐视、万达的收购也会进一步推高其负债率。
在今年6月有消息称，银监会要求各个银行多家负债率高的民营企业进行风险排查。不论此消息是否属实，但以后资金运作的成本肯定将不断提高。
为什么没有确定性收益的保障下，越来越多的人却敢大举扩张呢？
债多人不怕？
在著名的实体企业中，发生类似危机，最近的一起应该是2012年的无锡尚德案，这家企业最终以施正荣弃盘、无锡地方国企接手告终，施博士以“失信人”的形象，再也无法返回中国主流商业界。与尚德相比，如果负债规模大出十倍以上，并可能诱发更恶劣的公共社会动荡。
乐视快速扩张资金失控，还在寻找解决方案的路上，不知道融创今后又要上演什么样子的戏码。
看到这里，你可能会觉得，好像与自己毫无关系。
真是没关系吗？
大事件，往往会切分成小事件，像把石子扔到水池里，影响，一圈一圈往外荡开，最终打击到最弱小的个体。谁接盘？最终都是人民接盘。
请想一想美国次贷危机给多少普通美国家庭带来的影响，进而给中国进出口业的波及，你就不会觉得经济大事件离自己有多远了。
孙老板，不论能否顺利解决怎么挣到这笔631.7亿的问题，会像那个扔进水池的石子，而荡起的涟漪，一定会通过社会金融体系，逐渐转换，比如通胀、或其他形式逐渐降临到很多个体的身上。只不过，是时间早晚的问题。
当然希望自己所说的都是错的，担心都是多余的。
我真心希望，乐视们、万达们、融创们，都能够好好保重，一切安好。
只不过，是时间早晚的问题罢了。
