在德国，任何个人和企业都有权经营公共厕所。因为德国的公共事业走的是市场化的路子，通过拍卖承包给一些企业来运作，如城市的公共交通、城市环保等都是由私人公司经营的。政府也会对一些项目进行投资参股。
在德国经营公共事业的企业，政府会在管理及政策上一路“开绿灯”，特别是公厕的经营。
德国政府规定，城市繁华地段每隔500米应有一座公厕，一般道路每隔1000米应建一座公厕，其他地区每平方公里要有2—3座公厕，整座城市拥有公厕率应为每500—1000人一座。
经营厕所能挣钱吗？肯定很难挣钱，厕所在一个城市的分布非常分散，修建和运营一个厕所的成本并不低，但每一个上厕所的价格刚性又很强，很难涨价，加之如果遇到个内急的没带钱或没有零钱，你说你该怎么办？
而德国被称为“茅厕大王”的汉斯·瓦尔在1990年的柏林市公共厕所经营权拍卖会上就跟政府说：你把这个厕所包给我，我敢接，而且承诺免费提供。
当时，他们的竞争对手都认为瓦尔公司疯了。，即使按照每人上厕所每次收费0.5欧元的高价格计算，一年光柏林一个城市就得赔100万欧元。于是他在缺少竞争，承诺免费建厕，只需交纳低廉管理费的情况下，一举拿下全柏林的公厕经营权。
既然是企业，肯定是以赚钱为第一目标，瓦尔公司的盈利点显然不在厕所门口0.5欧元的投币口上，他们最大的收入来源是广告。瓦尔公司向市政府免费提供公厕设施，作为回报，瓦尔公司则获得了这些厕所外墙广告的经营权。
它把柏林的很多厕所外墙变成了广告墙，加之瓦尔公司的墙体费用比一般广告公司低得多，什么香奈尔，苹果，诺基亚这些高大上的公司都在这儿做过广告，样子还很好看。
来到柏林的旅游活动中，还有一项“厕所游”，游客几乎都要使用一下瓦尔公司的厕所。他们可谓把厕所这点儿生意研究地炉火纯青，不单在厕所外墙做广告，还将内部的摆设和墙体也作为广告载体。考虑到德国人上厕所时有阅读的习惯，他们甚至把文学作品与广告印在手纸上。而且他们专门请来意大利、日本的著名设计师，按照不同的风格和外形设计出“智慧型”、“挑战型”等不同的厕所产品。
由于瓦尔提供的公共设施大多出现在机场、火车站、旅游景点和商业街等繁华地段，因此其广告效应相当不错，广告收入是瓦尔公司最大的盈利点，在柏林、法兰克福等5个城市，瓦尔公司就获得超过几千万欧元的广告收入。
此外，当年瓦尔公司在其厕所内安置了公用电话，可以向通信运营商获取一定的提成。现在他们还跟很多商场周边的餐饮合作，你上厕所后还能获赠餐券，餐厅会返利给他们。
当然，瓦尔公司也提供付费厕所。他们修建一些高档厕所提供诸如个人护理、婴儿尿布、擦拭皮鞋、后背按摩、听音乐、阅读文学作品等服务。虽然数量不如免费厕所那样多，还是满足了部分人的特殊需要，提高了瓦尔的声誉。
瓦尔公司居然靠这种广告收入为主的商业模式一年就能盈利几千万。而该公司在2003年战胜宝马和奔驰公司，当选德国最具创意企业。
将广告覆盖面扩展到了欧洲大都市的上千万居民及游客，里面是免费的厕所，外面是赚钱的广告，这就是“厕所大王”瓦尔的生意经。
