第四章主要谈论了第四条原则:贯彻完美主义原则。
这里所说的完美主义,是指不允许暧昧和妥协,所有工作都要追求完美,达至每个细节。
企业的经营者要想在工作上达到完美的要求,不但要在宏观上充分明白整个公司的状况,而且要在微观上了解部下所做的工作,所以要频繁出入现场,感受现场的气氛,了解现场的情况。记得以前李总经常说团队的气味不对,指的就是现场的氛围不对。
真正实现完美主义当然很困难,但具备追求完美主义的态度,就能减少错误。同时要严格核查以求完美。书中说稻盛先生在审阅资料时,不知道为什么,有不对劲的地方都会扑入他的眼帘。这让我联想到部门的文案和设计审核,不管在我前面有几个人审核,到我审核的时候都会发现有可修改的地方,甚至是错别字!我觉得一方面是我对工作的责任心,另一方面我觉得在工作中我有追求完美主义的态度。而且只有我这样的认真审核,提供相关资料的人才会自然而然地去追求完美主义,产生精进心。