2020年初，一场突如其来的疫情的确给不少行业和企业带来了巨大的经济危机，很多老板都在发牢骚抱怨疫情带来的损失。

回顾历史，我们可以看到，每次危机之后都会诞生大公司，资本在趋利天性驱使下，必然会去往更安全、长得更快的行业及企业聚集，这个过程会让很多行业企业更加两极分化，强者愈强，弱者淘汰，这会是一次系统性洗牌。

实际上，疫情期间以及接下来三个月时间会倒闭的企业，不外乎以下几种主要类型：

1、老板已经圈到大钱，原本就计划逃跑的企业，借此疫情机会，赶紧倒闭……

2、老板不懂企业管理和应急预案，盲目扩张，导致经营不善，资不抵债，拖欠员工工资已经成为常态的，疫情只是加快了企业倒闭的速度……

3、传统制造业，企业毫无竞争力，产品和服务其实早已过时了，与市场脱节，稍微遭遇困境本来就会倒闭的……

4、老板德行太差，根本不懂得关怀员工，不尊重员工，企业缺乏凝聚力，老板早已失去人心的，因为疫情，很多员工根本就趁此机会不愿意再回去上班的……

5、创业公司，还没有一定的原始积累，没有实力抵御疫情所导致的严重市场危机……

实际上，作为老板一定要好好反思，如果因为疫情三五个月的风险都不能抗住，动不动就要政府支持，动不动就要关闭门店，动不动就想裁员缩编，说明这家企业价值本身也不大，自身实力也很有限，或者说老板太贪大了，盲目扩张引起的资金链代价超过了企业本身的安全底线，这样的毫无实力的企业、缺乏创新精神的企业、不重视科研投入的企业、不能够与时俱进的企业，如果尽早倒闭，应该对社会更好！最起码节省了社会资源！

不少老板在抱怨疫情，希冀国家给予支持的，动不动就说自己损失多少，实际上，这些老板为什么不说自己以前赚了多少呢？即使疫情期间亏损很多，这也更说明老板以前和以后没有疫情的时候，赚钱更多更多了……

正常情况下、至少99%的时间，都是员工们在给老板给企业赚大钱；特殊时期、危难之际，肯定就需要老板再次投钱掏腰包了！很多老板只希望赚大钱，而不愿意把以前赚的大钱再投入，这样的老板格局不大，企业注定灭亡也就很正常了……

市场很多时候就是残酷无情。做老板一定要有危机意识，更要有积极心态！实际上，任何时候，福祸相倚，当遭遇危险的时候，其实就更会有转机。遭遇危机，不要抱怨，企业老板自救才是绝对的硬道理！

做老板，经营企业不是一朝一夕的事情，通过这次疫情，一定要好好反思，一定要夯实企业实力，老板一定要与时俱进，尤其要注重加强产品和服务创新，线上和线下相结合，人性化管理善待员工，构建科学绩效机制，大力增强企业凝聚力，企业就能够真正的持续的发展壮大。

很多人问我，一个企业即将倒闭有什么征兆？

如果是小公司，你很明显就可以看出来。比如工资突然拖欠，客户开始流失，你做的事情开始减少。老板开始三天两头抓考勤，你迟到一分钟他可以训你一个小时。老板开始持续发鸡汤文，哪怕那种假到不行的鸡汤。

这是因为公司陷入困境，老板找不到任何解救办法，很焦虑，所以一方面用鸡汤来缓解自己内心的痛苦，另一方面用员工战术上的勤奋来解决老板战略上的问题。

实际上老板要求员工的这种伪勤奋并不能解决困境，只是为了让他感觉自己尽力了，如果还是失败那就是天意。

如果是大公司，信号就不那么明显了。但也存在。比如外界传言公司业务不行了，公司内部大老板开始频频找中高层部门领导开会。公司有些部门领导开始玩失踪（躲避供应商要货款）。或者中高层部门领导人员流动率突然很高。

正所谓人走茶凉、曲终人散，一家快要倒闭的公司，通常来说是没有什么活力的，大家都死气沉沉，也没心思工作，都在为自己的下家琢磨着。

在一家公司就是这样，也许你自己的消息不是特别灵通，但是总有人比你的消息灵通，比你知道更多的内幕。

当你还沉浸在希望的幻想当中时，如果发现大多数人都已经开始“绝望”，那么这个时候，公司八成是要面临一个倒闭的情况。

与此同时，核心员工开始陆续离职，一些消息灵通的人在发现苗头不对后，立马调转方向，开始找起了下家，成功的化解了危机。

这时我们一定要引起注意，因为大规模的离职和裁员都不是好兆头。

综上所述，对于职场人而言，能够知道公司倒闭的一些征兆是非常重要的一件事，这关系着我们是否能平稳的渡过危机，不让自己深陷在水深火热之中。