从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，得到鱼的人高高兴兴的大吃大喝了几天，最后鱼都吃光了，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人靠着鱼杆天天打鱼，开始了捕鱼为生的日子，几年后，他盖起了房子，有了家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。这就是关于古代“授之以鱼不如授之以渔”的传说。说的就是在扶贫济困的时候，贵在帮助别人自已强大，而不是只解决其暂时的温饱之忧。

刘强东在互联网大会上分享了京东的四项扶贫战略。“我跟我们村委班子讨论了一个多小时，最后定了五个方面，第一是招工，不管你是做厨师、泥瓦匠还是做装修的，都可以来京东做配送、仓储，京东现在有15万名全职员工，有足够的岗位可以提供给村民，待遇也非常好。只要加入京东，工作满三四年，全家都可以脱贫。第二是在平石头村发展旅游。第三是开京东便利店，京东未来五年在全国要开设100万家京东便利店，现在京东便利店平均月净收入超过5000元，这个办法也能帮村民脱贫。第四个就是打造品牌，平石头村有野生的山菌、黑猪肉，同时还有京东即将带来的“飞翔鸽”项目，这些产品质量都是非常好的，通过京东能够卖到全国甚至全世界。最后，虽然我不主张以捐赠为主，但多少在村里还要进行一些捐赠，特别是教育、养老院和文化馆这三项。”

认真看刘强东的扶贫四战略，恰恰是遵循了“授之于渔”的古训。帮助贫困地区健全自己的“造血”功能，仅仅在教育、养老院和文化馆等上面实施“输血”——捐赠帮助。而且从刘强东的扶贫四战略上不难看出，他在针对不同的人群，给予他们所需要之“渔”。

对于农村劳动力来说，一个工作岗位就是他们所需要的“渔”，刘强东采取招工的方式，让他们做京东配送、仓储，让他们通过自己的劳动赚钱脱贫。

用这样的方式振灾扶贫在古代也不乏类似的例子。

北宋景祐元年（1034年），范仲淹调任苏州知州，当时苏州发生水灾，庄稼无收，饿孚遍野。范仲淹没有单单开仓辰灾，而是借机有偿招集民众疏通河渠，修建堤堰，导引太湖水流入大海。兴修了当地水利，从源头上整治了水患的同时，给民众挣钱吃饭的机会。

而对于有经营头脑，长于经营的人，刘强东采取的是引导他们开京东便利店，让这部分人有机会靠自己的聪明才智赚钱脱贫，甚至致富。机会对于这部分人来说，就是最适合他们的“渔”。

网上流传这样一个段子：一位大师对一位客人说，一条渔杆和一框鱼，要你任选一样，你选什么？客人说，选择一框鱼。大师说，你应该选择一条渔杆，这样你就可以每天自己钓鱼吃。客人说，我卖掉一框鱼用一半的钱可以买三条渔杆，我把三条渔杆租给三个人，这三个人可以用他们每天钓到的鱼交租金，这样，我每天都有鱼吃，而且不用亲自钓鱼。看似这个段子反证了“授之以鱼不如授之以渔”，事实上，恰恰相反。因为对于这位客人，有着聪明的经营头脑，如果给予启动资金，他就能把一框鱼变成日后源源不断的生活来源。对于这样的人来说，商机遍地，只欠资金。所以，对于这类从来不缺机灵，眼里全是商机的人，启动资金上的资助就是“授之以渔”。

对于捧着金碗要饭吃的人，刘强东采取了帮助他们正确利用自己的优势良好生存。平石头村有着得天独厚的地理优势，发展旅游业就可以让外面的钱源源不断地流进来，而平石头村的野生山菌、黑猪肉等，更是难得的品牌资源。

说到捧着金碗要饭吃，还有这样一个典故。话说有一个法国青年，失业后一直靠政府救济生活。一天，在翻修自己家的壁炉时，发现了一块特殊的砖头。他看着这砖头好玩，新修壁炉时，就把这块砖给换了下来。平时就把这块砖放在桌子上当书立用。后来一次偶然的机会，他遇到了一个文物专家，专家告诉他，这块砖是一件值钱的东西，有可能他家的老房子本身就是大文物。从此他的家引起了这个文物专家的关注，再后来是很多文物专家的关注，再再后来是不同行业的专家的关注，再再再后来普通市民来不断来他家参观。有一天夜里，他梦到自己在街头乞讨，手里的碗发出金子的光芒。醒来，他把这个梦告诉了他一个发小，发小突然有了一个大胆的想法，愿意出钱在他的家里共同开店。店里放上各种有关老屋文化的照片、旧物，不定期举办各种文化聚会，同时还兼营咖啡甜点。后来这里成了当地有名的特色文化店铺和旅游景点，老屋还被政府授以特殊名誉。这个故事足以说明，一些人之所以贫困，是因为他们不知道如何把自己的优势变成安身立命的财富。

在扶贫工作中，如何引导帮助拥有特色优势的人，给他们变优势为财富的方法和机会，就是“授之以渔”。

总之，要像刘强东那样，在扶贫工作中，针对不同人群，弄明白他们所需要的“渔”，才能真正做到“授之以渔”。