3、社会认同（从众心理）
当大家都以相同的方式去思考时，没有谁会想得太认真，俗话说的好一个和尚提水喝，两个和尚挑水喝，三个和尚没水喝。这个俗语能够充分的解释为什么当一件事情很多人负责的时候，往往最终没人负责，所以在企业管理的时候，一个任务肯定是要有一个主要负责人，在执行这个任务的时候才会更多的去考虑如果没有做好，最后的责任是自己，那么在执行的时候势必会更加的用心。在了解到为什么发生事故的时候，在场的人数越多，事故者得到救助的几率越小这一现象大众背后的心理后，我们自己设身处地的想，如果是自己遇到这样的事情，怎样能够得到最有效的救助，也就掌握了社会认同的方法了，那经过研究者多年的观察和实验总结，得到的一点是明确指定一个人得到的效果会好过呼喊大众的响应。
反观生活中，就不难看明白为什么领导在群里给大家分派任务的时候，如果没有@谁，那就没有人回应他。看了社会认同这一切的行为也就得到了心理学的解释了。
一个活生生的例子，16年十一我乘坐火车去深圳游玩，在火车站的时候，有身穿红色工作服的人在呼喊了我们乘坐那班火车的号码，说：“###，把行李放在车上跟我走”然后就很奇怪，开始有人跟着他们走了，其它很多人原本坐在那里的也起身跟着他走，最后他拖着一车的行李，后面随着很多人来到了一个类似服务台的位置，让大家交10元钱，这时候有人及开始掏钱交钱，其他人也跟着交，我就特别奇怪，你又不需要托运行李，你为什么要交钱，这个疑问后来从车上一小女孩的回答得到了解释，我问她为什么要交钱，她说看别人都交，10块钱不多，所以就交了。
我当时就想着这身穿红色制服的人真是太可恶了，就这样骗大家的钱，但同时对受到从众心理驱使的大众行为感到震撼。
在认识到有些人利用社会认同原理来牟利行骗这一现象所体现的人们行为背后的心理后，如何才能有效的保护自己，不易受到他人行为的影响而做出让自己后悔或者觉得很愚蠢的行为才是首要任务。
无论什么时候，当我们试用来自群里的认同时，我们也要定期对周围的情况进行观察，而不能完全依赖社会认同这一自动导航装置。虽然大家都说当你不知道前方该往哪里走的时候，选择人最多的那条路走就可以了，起码不会太错，这一方法并没有什么问题，问题在于使用这一方法的人是否正确的利用了。就拿曾经有报道说有个人使用高德地图导航结果导到海里去了，导航是目前来说非常好用的一个工具，值得我们选择，但是再好的工具也有出错或者设置参数错误的时候，我们不能完全依赖于工具，工具只是辅助，最重要的还是人们的思考，如果说你在使用导航抬头看一下前方是一片海，那时候你还会往前开吗？
所以说在群体中更应该保持清醒的头脑才能有效的保护自己免受伤害。
