离职管理工作,作为人力资源管理的基础工作,大部分企业都建立了规范的操作流程,但人力资源部门或者用人部门在面对员工离职时,还是会遇到颇为头疼的问题:员工按照程序离职后,尚有多项工作未能完整交接,接手的新人也不能尽快熟悉新的岗位,进而导致关键客户流失、重要工作遗漏、珍贵资料丢失等一系列问题出现。那么,如何做好员工离职工作的交接,使工作秩序不受影响甚至中断呢?
一、资料梳理是关键
二、交接培训不可少
三、实操指导上手快
四、通知各方线不断
五、全面审核防缺漏
离职管理工作,作为人力资源管理的基础工作,大部分企业都建立了规范的操作流程,但人力资源部门或者用人部门在面对员工离职时,还是会遇到颇为头疼的问题:员工按照程序离职后,尚有多项工作未能完整交接,接手的新人也不能尽快熟悉新的岗位,进而导致关键客户流失、重要工作遗漏、珍贵资料丢失等一系列问题出现。那么,如何做好员工离职工作的交接,使工作秩序不受影响甚至中断呢?
一、资料梳理是关键
二、交接培训不可少
三、实操指导上手快
四、通知各方线不断
五、全面审核防缺漏