月亮当空照，狗狗对我叫。今天被楼上不知哪家阿姨的狗给堵在楼道口，上不去楼，不过趁此机会居然见到了同一单元的漂亮妹子。hhh有得有失——跑题了
在微信上结识了某人人都是产品经理专栏作家。以一小时250大洋的价钱咨询了一下我的职业规划。在此仅作记录，如果有同行从该文章得到了某些感悟，还请不吝赐教，与小生讨论八百回合。
问题一：目前在一家工作内容和整体氛围都不喜欢的B端公司，想转行做C端，担心自己工作经验不足，需要在本公司继续呆着吗？
回答：
1.意义不大
2.如果想跳槽，需要充分准备，尽量拥有两个方面的能力
1）0-1的产品经历，证明自己的参与过全流程
2）基础技能（以作品集来证明）
作品集：可以每个礼拜写一个想去做的几个行业的标准产品的【产品分析】/【竞品分析】
问题二：在择业方面如何选择，才能避免入坑？
回答：
1.选行业（我理想是做教育+互联网行业）
2.细分行业（我理想是做K12或者it相关的在线教育）
3.选公司（比如PMcaff、CSDN、好未来 等等）
问题三：面试需要准备什么？
回答：
1.先将要面试的公司分为三类
a）最想去
b）第二想去
c）保底/不想去
面试顺序从c到a，逐渐锻炼面试经验。同时每类都应该有对应的作品集。
2.准备面试官可能会问的问题，大概也是三类
a）行业的认知
b）产品的相关知识
c）个人信息（包括职业规划、为什么跳槽等虚的）
可以通过脑图列出来，在面试过程中不断复盘，将没考虑到的补充上去，将答得不好的优化一下。
3.认知公司
a）通过公司的对外宣传
b）通过脉脉等软件上员工的评价
4.未来的上级/领导
面试的人基本就是你的直接上司了，尽量在面试过程中准备问题去问他，根据他的回答考虑与自身的观念是否一致，或者说格局大不大。直接关系到入职以后好不好过。
问题三：正常的产品经理的发展路线，和每个阶段的能力？
回答：
产品助理——（做功能+交互，需要做到很细致，写出比较完美的prd，基于数据可以做版本迭代）——
产品经理——（学习如何搭框架：业务和商业模式能否跑的通。比如头条，包含了内容生产模块、内容审核模块、内容分发模块、信息流推送等等，每个模块包含了哪些功能？这就是框架，学习框架没有固定的方法，深入一个行业，懂得业务，自然就可以逐渐了解。我简单理解为功能架构图不知道对不对）——
产品总监/高级产品经理——（搭建产品模型，制作商业计划书。产品模型的搭建需要：a.对行业的了解，行业是上升趋势还是下滑趋势，下滑的比如现在的报纸行业，上升的比如16年的直播行业，选对了行业就会吃到行业红利；b.对产品的用户的了解，用户群体的真实需求；c.对竞品的了解，比较竞品是否存在没满足用户的点，可以理解为差异化，但是必须是痛点，否则就是伪需求）——
CPO——（没啥说的，可以创业了）
问题四：2019年是否还需要再观望，现在裸辞的产品人员都不好找工作，也听闻很多公司都在裁员
回答：
最好在8-9月份之前不要辞职，先制作作品集，做好充分准备。
问题五：随便讨论一下B端和C端的区别
回答：
B端依赖于销售的存在，对于增长黑客的关系弱；
C端压力更大，很多时候做了许多功能但是没带来任何数据增长。
C端的运营和B端也不尽相同，C端运营分为三类：用户运营、活动运营、内容运营。
（我自己OS：B端有时候就存在一个产品运营，把C端的三类都包括在内了）
补充：C端现在比较缺增长产品经理。
问题六：随便聊一下工作前期薪资紧张
回答：
入行三年左右薪资会有明显涨幅，就不必担心房租了（笑）
问题七：随便聊一下看过的书
我：入行看的是【启示录】
他：看这个有点深了
我：后来看了一些都是可以实操的方法论，腾讯产品法，B端产品经理必修课之类的，还有网课
他：什么网课，起点学院之类的吗
我：主要是三节课，还有一些零散的其他课程
他：三节课看的P1还是P2
我：目前看的P1，感觉没有实际工作用来练手，会缺乏学习的动力
他：确实是，没有动力是个很大的问题，还是从作品集开始吧
补充：该大佬是【产品之旅】的作者，有兴趣的同学可以前去拜读。
