假设12月份你要和老板谈加薪，会议一下去年加薪面谈过程，写一个故事，说服他给你加薪30%，写出666字投稿到简书主题：行动返现
年终评审，你对老板说，老板，年底给我加薪30%把自己销售出去，说服老板给你加薪30%
如果我要去和老板谈涨工资，一定会去思考老板的想法，去换位思考，老板为什么会愿意给一个员工涨工资呢？
001.员工创造了价值，这个价值值得涨工资！
002.员工做出来了某个结果，这对公司的发展产生了巨大的影响！
所以，如果要去找老板谈涨工资，那么一定要从这两个角度入手，围绕这两个核心点，去收集论据和数据来证明，自己为公司做出的贡献…
比如我去找boss谈加薪，我一定会去和boss说，我在这个年度做到了一个什么结果，2017年的销售额是100万，今年是170万，因为什么什么努力，什么什么决策，起到了关键性的作用，导致了业绩提升百分之70，针对这个结果，评估对公司做出的贡献，请求涨工资~
这个是否对公司有用，可不是自己妄加揣度的，它一定是可以数据化衡量的，只有数据化，才能让别人知道，让别人有一个明显的概念…
分析到这些，那么我们在推门而入的时候就会知道怎么说了：
“老板，这是我整理的年度总结，请您过目”
（总结上写好自己做出的结果，写上自己做出的贡献，将这些论述材料的数据都写好）
001.结果对比表（去年和今年业绩对比）
002.关键性大事梳理，这些大事在今年的业绩里，起到了什么关键作用
003.这些大事都分别为公司带来了什么收益结果
然后，再拿着这个数据，和老板提出自己的涨薪需求…
基本上，老板会同意，如果不同意，也可以评估一下自己的职业生涯，看是否需要换公司了…
自己工作都没有超过一年，而且是在学校旁边的实习公司，学校还有课在上，关于提出涨薪的想法一定是建立在做出来了什么贡献的基础上…
目前更多的是想打磨自己的能力，锻炼自己的实力，去脚踏实地的做一些事情，不断的靠近自己的目标！
