我重读的书不多,《格局逆袭》应该是第二本,重读最多的应该是高中的教科书。我之所以不重读的原因,是因为我一方面感叹书海无涯要多读些书,另一方面也是由于自己对于重复的东西疲于接受,总不能静下心来再次斟酌。
这次重读《格局逆袭》是因为我很迷茫,作为一个职场新人,我不知道应该如何做,如何为将来打好基础,再直接的原因就是如何缓解我的焦虑。
大熊老师说“心态一般会随着收入的增加而趋向平和,如果你很焦虑和暴躁,大概都是钱包不满的缘故”。我会心一笑,是的,我买不起房,而未来几年的生活压力又历历在目,因此有些焦灼。但也不全然,我最焦灼的其实是在工作上或者说是我的事业上,找不到发力的基点和前进的方向。刚刚进入一个新环境,像是进入万顷的森林一样摸不着头脑,何况我又是一个慢热型的人。
钱不过是附加值,我真正要做的是不断地提高自己的格局,创造自己的价值。这句话是我每次读完《格局逆袭》都沉淀下来的一句话,也是在我脑中时常活跃的一句话,他像是一个定时闹钟提醒我,让我的内心安稳,充满力量。我缺钱,可我不能只盯着钱,我知道日后我不会缺钱,只要我不断地提高自己的格局,创造自己的价值。
首先是要改变自己的特质。大熊老师说:“每个人都有自己的特质,改变自己的特质,改变自己的弱点,就能改变自己的命运,实现逆袭。例如自卑和敏感的就要灵活开朗,不卑不亢,强势多话的人就要学会闭嘴;抠门的要多花钱,不善于交际的就多跟同事去聊天。习惯影响性格,而性格决定命运。”我是一个乐观的自卑者,不太爱社交,所以给人的感觉多是腼腆胆小,所以我就是要学会灵活开朗,多跟同事去聊天,多参加公众活动。这很重要,我相信所有的成长都来自于改变,而改变就是要改变自己的弱点。这也是比较困难的一点,任何一个环境都讨厌巨变,甚至说讨厌变化,因为变化意味着不稳定,意味着风险,这是生存基因残留的本能。也正因为难,才是向上的通道,才是逆袭的道路。
然后是工作。大熊老师明确给了职场新人的八点建议,总结为“低调务实,多干多问多积累,少说少懒少折腾”。以我这段时间亲身经历来说,多干活多问确实能得到旁人的认可与赞扬。近来办公室要评选星级班组,所有的事情都在“包装”,规范地补、改、加。作为一个新人,我们能帮上忙的也就是处理一下杂事,例如补全资料,修改信息,加个告示牌等等。有一个告示牌项目的负责人指示我们要把告示牌贴门上,于是我照做贴门上。后来,有一个前辈认为要贴墙上,于是我把告示拆了,贴墙上。再后来部门的领导认为当然是贴门上,于是我再拆了贴门上。我都毫无怨言地干着这些别人不愿意干的小事。虽然是小事,但有一天项目负责人向我道谢,然后跟我聊,给我指点接下来的路。我能感觉到他是诚心地指导我,对我的印象不会差。因此我现在知道要多干多问多积累,去实践大熊老师的八点建议。具体是,1、把自己的心态从学生型转化为服务型;2、一个好的,积极的态度,多干些杂货,多做就比少做强;3、要学会尊重所有人;4、对待工作勤指示多汇报,嘴勤一点没有坏处;5、归零心态,不管你在大学多么优秀,到了职场都是新兵蛋子;6、不走捷径。大部分情况下,职场的壁垒就是经验的壁垒,经验越多,你的价值越高,可替代性就越小,所以很多麻烦事情千万不要嫌麻烦,一定要亲自走一遍,只有亲自做过,才会积累第一手有价值的经验,才是所谓的学到东西,之后才会越来越有价值;7、不要在意工资,刚开始工资可能会比较低,实际上,比起你能创造的价值来说,这可能还是多给的;8、不要参与办公室政治。
以上的八点可以说是工作价值观的指导,而工作的方法也同样在书中提到。“对于员工:汇报工作说结果,请示工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受。对于中层:1、对于基层来说,一个好中层,就是可以把基层的成绩传递上去,把上面的批评承担下来,这样大家对你自然会非常认同。2、要学会放权去让下属承担主要工作,而自己不要参与过多。在前期这样做,可能会背很多黑锅,但后期如果下属锻炼出来,可以独当一面的时候,又会省很多的事情。3、高层想做的你都做了,高层没想到的,你先做了。如果你能在领导要求的时候,都已经安排好了,高层自然就会很高兴。根据高层的性格,还要学会去弥补一些失误,比如一些明显的错误判断。如果不能坚持己见,在执行的时候做好各种风险控制,把损失降到最低,然后再去背锅。4、如果下属不给力,最好的办法就是什么都不给他做,久了他也就呆不住了。如果下属给力,就给更多的责任和权限,给他们机会 ,不要害怕别人超过自己。你能培养出给力的下属,你必定更加给力。”
虽然对于一线员工来说,技能是保身的饭碗,但是功夫在诗外,更长久的发展却不在技能,这是我都应该知道的。类似于对于工作的悟性,成本的管控,协调能力都是在日后的发展中要注意的,不过是目前不在时间线上的第一选择。
最后是做做做!格局就是价值观的高度,而要提高价值观的高度最终还是落实到干好眼下,手头的事情,仰望天空,脚踏实地,多做才有格局,也只有做才能成就一些事情。