假如你在暴雨中开车回家，巧遇三个人站在路边：一个是体弱多病，看起来已在崩溃边缘的阿姨；另一位是曾经救过你性命的朋友；第三位是你的梦中情人，而此时正是千载难逢的良机，你的车上只有一个空位，你会让谁搭车？

答案是：当然是让那位身心疲惫的阿姨上车，然后把车钥匙留给你的救命恩人，然后你自己留下来与梦中情人等公交。这才是最智慧的一种作法。这种困境是对横向思维的一种锻炼，对付这种难题最佳的解决方法：只有在你换个角度思考时才会显露出来，敢于质疑问题成立的假设条件，才能获得解决问题的新思路。

而在《出奇致胜》一书中，我们将向各位展示那些成功人士是如何运用横向思维，在各个领域各项事业上取得成功的。本书深度挖掘为何伟大的创新者和成功企业，能够在极短的时间内登上顶峰，加速成功的九大原则。

智径与捷径的区别

在此之前，我要跟大家解释两个词语：“智径”和“捷径”。我们把赚快钱称之为捷径，它可以是不道德的。而“智径”可以理解为：诚信的捷径，更聪明的工作，实现更大成就，同时不会造成负面的外部影响。

这两条路都可以让我们成功，但真正的成功意味着什么呢？每个人对于成功的理解不一样，包括：赞誉，出名，加官进爵，更多的空闲时间，为社会的付出等。而在我的理解中成为的人是不仅仅以是否拥有金钱，地位，名望来衡量，而且还是一个愿意为整个社会的美好和进步而努力的人。

现代世界的快速上升管道

成功在以前对于我们来说是很遥远的事，我们苦逼的80后，既不像70后遇上社会改革的风口浪尖，也不像90后出生在安逸舒适的时代。80后的我们既没有雄厚的资本，也没有广泛的人脉基础，那么我们新时代的年轻人难道只能慢慢的一步一步的往上爬吗？

在现代世界，年轻人要想继续成功，至少得满足三个条件：

1.你得有真本事，还意味着天赋和努力。

2.你得运气好，处于有利于发展的环境和时代趋势

3.你得善于利用现代世界提供的快速上升管道。

而在这里提到的上升管道，不同于传统意义上的“走背后“，而是真正意义上较平等的机会，你可以遵守游戏规则，积硅步以至千里，但要实现突破性的成就，必须摆脱传统的登梯路径。有些人用短短5年的时间，做以了老一辈花费30年才能办成的事，他是如何做到的呢？

今天我们要分享的就是缩短行程的三大方法：换梯术，师父领进门和快速反馈。

1 .  换梯术（横向交易）

近300年，美国总统往往比国会议员更年轻，而这些统计数字和结果让人感到匪夷所思，如果按照常理他们拼命工作，等待晋升是不可能达到目标的。他们在自己原本的领域里面做出了名堂，获得了别人认可，然后参政几年就能坐上总统。他们不愿意在一个梯子上爬，慢慢爬到头，他们在各自的领域努力打拼，爬着爬着就换个梯子，更快的继续向上，按当下中国的流行词，这叫跨界。

与此同时，在其他群体中也发现了相同的规律，他们是以换梯的速度而不是爬楼梯的速度，把小伙伴甩在了身后。

例如：在中国传统香文化行业，如果我想成为一名优秀的香道讲师需要5-10年的时间，在小众行业内慢慢的积累。从1-6分都不是最难的事情，6-10分需要更多的时间和精力才能沉淀到位，成为行业内公认的专家。但如果我借着香文化行业讲师的身份，换一个楼梯则能更快的在别的领域走到更高的位置，在适当的时机再换一个梯子，这才是符合现代趋势的奋斗方式，这就是换梯术。

而换梯术最成功的使用案例来自摩门教徒。他们有一个半夜叩门的游戏叫着“更大或更好”。一挨队人拿着一个小个牙签挨家挨户的敲门请求换一个“更大或更好”的东西，如果主人拒绝则他们会迅速的换下一家，到最后他们换到了一台彩电。或者你还听过另一个故事，“别针换别墅”的故事，他们成功的关键是由于它们不只是快速的交换周期，而是他们的交易方向是横向交易。

前面我们提到美国总统们的上升路径，他们以前并没有从政的经验，那么是什么原因，让别人最开始愿意跟他们换梯的机会，或者说，在“更大或更好“的游戏中，是什么让人一开始愿意跟我们进行这种横向交换？他们会成功的原因是什么？

1. 如果不需要以前从业的经验，那我们怎么确定谁适合这份工作呢？

2. 从书中的事例证明，衡量这个人是否适合总统一职的标准，并不是从业经验，而且领导力。

3. 坚强有力、作风果断的领导者，是总统候选人必须首要特征。

4. 勤奋和运气当然是成功的必备要素，但它绝非全部。你需要像“换梯”者那样去思考，像创业者那样去行动。

换梯术是他们抵达胜利彼岸的思维方式，而我们接下来要讲的九个点，则是讲棕怎样才能做得更好，让换到的梯子物尽其用。

2 . 师傅领进门（纽带联系）

每个人都梦想有一位成功的导师带入门，但在寻找导师的路上我们会遇到几种情况：

1. 有些人跳过努力和漫长的等待阶段，迈上成功者的道路。例如：加拿大歌手贾斯汀比伯，他的成功离不开音乐界的两位导师的帮助，在导师的指导下他们成长的速度远远超过科班培训，这真的是一条很棒的捷径，不是吗？所以，如果你能够得到一位世界级的专家的指导，将大幅缩短我们融会贯通的时间。但，有一位好的导师，就真的一定能成功吗？

2. 近几年在中间相声界就有一些关于“师徒关系”的争端，如果没有达到彼此的共识和信任，长期的利益合作以及情感的链接模式，很难互相扶持而建立长久的关系。那和谐的师徒关系应该是怎样的呢？

3. 师傅和弟子自愿走到一起，彼此信任，并建立了稳固的人际关系。双方都必须能够敞开心扉，把担忧讲出来，建立互信，进而加速学习，会成为彼此人生道路上的良师益友。研究发生，很多成功者都有一位私交密友的导师，或者一位世界级的终身相伴的导师．在这段深厚稳固的友情中，导师真诚的帮助学生，并且提出建议，而学生能够虚心的听取，而不会因为彼此意见不同产生分歧和隔阂。

4. 遇到优秀导师的机会是可遇而不可求的，但经典的书籍能够让我们对各行各业的典范有一份更深入的了解。但现实生活中，两个人学习相同的商业模式，观看相同的视频，甚至从导师那里获得相同的建议，但一个人能够抓住重点，另一个却失之交臂。我们得出结论，能够在嘈杂环境中捕捉重要细节的人称之为“一流的观察者”，这些人能够比别人学的更快的关键区别．

３ .  快速反馈（探索底线）

虽然我们总说：＂失败是成功之母＂让我们在创业和成长的过程中，不断的总结和反省，以后少犯相同的错误．但事实证明，失败会让你变得更加糟糕。所以我们要您创造更多的成功机会．

商场上的失败不会让我们水平更高，人更聪明，但成功却让我们更有可能继续成功，这就构成了一个问题，我们如何提高成功的概率呢？

人们习惯于把失败的因素归功于外在的环境或者是条件，例如：我们团队失败了是因为其他人不配合，领导的决策能力有问题，或者老师的课讲得不够生动。而另一方面却倾向于把成功归功于内部的因素，自己的努力和能力等．

反馈的效果在于：多大程度让一个人更加关注自己？还是更加关注工作任务？

实验表明：在某个领域堪称大师的那些人，反而普遍推崇消极反馈，而不是积极反馈，因为他们能够从不正确的反馈中提取有帮助的内容．但是对于新手，一定要多给予积极的反馈，增加其信心．

于是在第三城市的表演课上，他们的理念与其他学校不一样，“快快碰壁，多尝败绩”，这种说法的意思是符合快速反馈的原则。他们的重点在于：1.提供快速反馈。2.使反馈对事不对人。3.降低代价是压力。

例如：一个月后你将要登台演讲，在前一个月内，你可以反复的练习，但是每天邀请3个朋友对你提建议，帮助你的改变。这样的好处是：1.朋友的建议是针对你的演讲本身，而不是你，注意反馈，吸取教训。2. 习惯接受消极反馈，不再顾及个人面子，树立信心，创造一个安全的环境。3. 台下小错不断，台上大错不犯。4. 快速反馈，迫使你不断改变演讲稿和细节，拓展展示空间。5. 一个人失败的经验，包含有价值的知识，如果你不对这一经验进行反思，学习的潜力将仍无法发挥。

速度是我们游戏的重要组成部分，快速反馈，永无止境。