本人18年1月份硕士毕业后进入京东工作，至今已有3年时间，一直在ECLP做测试工作。今年年初部门做了调整，原来的员工升为了领导，我原本以为是一件很好的事情，因为他应该最能体会我们底层员工的感觉，但是本部门员工却在新领导上任后陆续离开了，去了别的部门。我突然意识到了，这不是一件好事。我本来也想去别的部门，奈何刚来不久，职级不够，人小份微，价值低，所以没有去其它部门，再加上自己当时并没有离开公司的打算，便一直留在了原部门。20年9月份的时候，考虑了下，觉得自己在一个部门也呆了快3年了，是时候动一下了，于是和新领导提了异动。基于对新领导的了解，我觉得我不会那么快让我过去，于是我预估了3个月的时间，正好20年就过去了。但是让我万万没有想到的是，这一拖就是5个月。
9月份我和新领导提的时候，他同意了，说只要有人接替我就可以，其实在此前，我已经有备份人员了，感觉就是为了防我的，现在却又以此为理由。好吧，我听，谁让人家官大一级呢，虽然只是芝麻大小，可你不是什么也不是吗。在这期间以及之后我们招来了3-4个人，明明说的好好的来人就接替我，可是来的人没有一个是，也就是他根本没想这么痛快的放我，就是想拖着我，反正难受的是你，人家是领导，给你穿小鞋易如反掌。我现在才终于体会到了什么是当面一套，背后一套。11月份双十一过后，部门允许异动了。我再次和他提的时候，我遭到了职场PUA。他根本不想和你聊，上来就对你施压，一副我说了算，我不让走就不能走的姿态，关键最让人恶心的是还以所谓的制度为由，真是可笑。我自己也是一点骨气没有，人在屋檐下，不能不低头，我并没有和他吵，还是好好的和他说，但是结果并不理想。在这之后，我又找他谈了一次，想要个可以异动过去的时间，这次不知道为什么直接给了个时间第二年一月底。我当时很惊讶，本来准备好了一场硬战，结果人家好像猜到你是什么套路似的，不和你聊。好吧，总算有时间了。
接下来又是漫长的等待，终于等到了我可以提异动申请的日子。我们之前谈好的异动时间是2.1号，我本来打算2.18号提异动申请，但是由于有个同事刚刚2.15号提了异动申请，我为了让领导看上去好看，所以我拖到2.20号晚上才提异动申请。我原以为我都这么处理了，他应该会痛痛快快的给审批，结果他拖了2天才在我的催促下做了审批。即使给你审批了也要恶心你下，审批意见看的我特别生气，字里行间都是我自己的问题才有了这次异动。好，你没有问题，都是我们自己的问题，整个部门的人才都走的。至此我的异动流程才真正的开始审批。2.1号我终于换到了新的部门。
这还没有完。因为我是2.1号异动的，所以年终奖是他打的绩效。之前和我聊的时候告诉我绩效会正常给我，结果14薪给了我13.5。我工作了三年的人还不如一个未满一年的新人绩效高。我气不过问其原因，其给的原因更是可笑至极，因为我异动了。一个异动否定了我一年的工作。难道不是既可笑又可悲又心寒吗？他知道我不会申诉，即便申诉也没关系，因为申诉对我来说没有任何好处，对他也没有任何影响，他依然是领导的红人。我确实不够格申诉，我太渺小了。其实也不用生气，我就当踩了狗屎了。而且你在做，天在看，你今天这样对待我，以后也会有人这样对待你，甚至是你的孩子。也是有孩子的人，怎么就不想着为孩子积德呢。三十年河东，三十年河西，你别有求到我的一天。是，我现在是什么都不是，可不代表我以后什么都不是，我比你年轻，我有很多可能，而你也就到这儿了。我谢谢你激发了我的斗志，本来只想做咸鱼的，但是现在为了打到你，我要奋斗了。
最后我想说一句，君子报仇十年不晚，见面留三分，千万不要瞧不起任何人。
