在到底应该写什么标题时，我纠结了半天，索性先不写标题，写完文章内容再说。
今天聊一下自己做的营销案例分析分享群，已经做了四十天了，对它的理解，比起之前提到它的时候，更深了一些，思路也更明确。
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一个有188人的付费群
先说说这个群的特点吧，它是一个目前有188人的付费群。
如果我不踢掉那些不遵守规则的人，人数应该已经突破200人了。如果我在引流上再花些心思的话，人数会更好看。
但我认为人数的多少，在这个阶段没什么意义。
在我看来，一个群的价值，在于这个群里的活跃用户有多少，真正对这个群能够产生有价值产出的用户有多少。
其次，200人，是一个群足够有粘性，管理起来又不会太费事的一个临界点。
再多的话，群员之间深度链接的可能性就不大了，再少的话，基数不够可能会导致活跃用户数不足，容易变成一言堂。
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一个可以赚钱的群
进这个群是有门槛的，除了需要填写个人资料，还需要缴纳入群红包，采取的是阶梯式价格，越早进来的越便宜。
而收到的红包，我会以鼓励优质内容分享者的方式进行发放，目前分享得足够多足够好的，至少赚了好几顿饭钱了。
这样的设置，一方面是做这个群暂时没打算盈利，所以钱基本是“取之于民用之于民”；另一方面，我深切的认可，好的内容和知识，是值钱的，应该为好的内容进行付费。
而“好的知识应该付费”这条理念，经过这段时间的运营，也为大家所接受，因为有许多朋友，在看到其他朋友做优质分享时，会自发的给优质分享者发鼓励红包~
还比较有意思的地方，这是我见到的第一个大家不敢随意抢红包的群~
群里的大部分红包都是鼓励知识分享者的，错抢了要么做优质分享，要么罚双倍的钱，不遵守的就会被我请出群。
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群的服务
进这个群前，我承诺的服务只有一条，这是一个我会做“营销、运营”分析的群。
并且，在和群成员协商投票之后，为了保证分析质量，我只在工作日分析，工作日之外，我会去看更多的资料，来提升自己。
这是基于“微信群”本身的特性，以及自己的时间精力来做的定位。
群是一个交流工具，让好的想法遇见好的想法是至关重要的，所以会设置强制交流的环节，并且前期的设置交流门槛非常低，为了保证小白有话说，只需要他们讲一个好或者不好的点就行，都不需要特别专业。当然，这个强制分享的频率很低，平均下来，每人100天左右分享一次即可。
而随着群里的成员熟悉了规则，并且每日分享的习惯已经建立，我也开始尝试提高大家的回复门槛，比如这两天，我已经开始提问，并且开始提更具体更有针对性的问题了。
除此之外，群本身的内容沉淀功能是不够的，所以，公众号会提供内容留存的功能。
但目前来讲，这些案例分析，只有群内成员能够更快的知道信息，毕竟我的公众号，你们看的到，并没有只写营销和运营的内容，只会偶尔和你们说说营销、运营的事。
当然，这是设置一个专题页就能解决的问题，不过我时间精力不够，没精力我就不做。
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一些质疑
有一些人在我给出入群价格之后，就沉默了，也有很多人，在知道价格之后，很快给了钱，我认为这是一种双向选择，给不给钱是最好的用户调查，不给钱的人，我肯定不让他进群。
其次，给了钱不代表能一直在这个群里呆着，因为必须遵守群内的分享规则，不能为群里的价值做贡献的人，对群就没有任何意义，所以现在已经开始轮流由成员来管理群，给优质分享者发红包，也有成员会花时间去整理沉淀下来的内容。
也慢慢的，有更多人，会在讨论到自己擅长的领域时，提供自己的思路。
“除了分析，如果有更落地的行动，会更好”，但是我精力并不够，我只能先做我能做的部分。
而且，虽然收过大家的入群红包，但就目前的价格来讲，以及大家能挣回更多红包的机会来讲，我不觉得我有义务提供这块的服务，虽然事实上我已经在提供了。
最近在组织一个零成本进行的公益传播性项目，目前群内已经有好几位成员参与其中了，比起直接参与项目，我想不到更好更深入的实操练习。
当然，这项服务仅限北京。
此外，每周也会有线下的头脑风暴会，会通过召集有经验的互联网运营、营销从业者，为遇到这类问题的互联网公司成员提供解决方案，这种探讨和输出方案的过程，我相信，也是锻炼综合能力非常合适的实操方式，而且，群里也有好几位朋友参与过了。
这项服务目前也仅限北京。
至于线上能不能做实操设置？当然能，但会随着我的时间和精力慢慢来推进，我很忙，而且我一开始只承诺了“我会在群里作分析”。
至于附加的服务，大家可以期待，可以提建议，我会考虑，会慢慢推进。
因为我做了，是提供了额外的服务，但你们没有付出额外的成本，所以没有人有资格要求我去做。
我没做，但做到了我承诺的分析，那就是我尽了本分，当然，我分析的不好你们可以挑刺，可以提建议，我会优化。
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在方法之外更重要的东西
而且，比起教具体的方法，我更希望的，是能够和大家一起去思考。
很多人会去学手把手教学的视频，对于真正的互联网人来讲，有利有弊，对于真正能做事情的互联网人来讲，甚至于弊大于利。
互联网的手段是层出不穷的，随着时间的变化，很多以前适用的方法，现在已经不适用了。
所以，模仿只是最初级的部分，而且，这个模仿不应该只限于课程，而应该是你看到的所有和运营、营销相关的材料，这才是为什么我会不断的分析各种产品、公司的原因。
当市面上基本上所有的产品和公司你都分析过，你对运营和营销的理解，不会更上一层楼？
理解产品是为了更好的做出适合自己产品的运营决策，了解行业和竞争对手能够帮助你思考如何做出差异化，这些都是具体方法之外的，也不是可以直接抄的，思维只有通过练习才能学会，看再多的技巧，都没办法学会。
而这个群，我更注重思维部分，因为就群本身而言，它更适合做这部分。
其他的会慢慢增加，但我不急，运营是有节奏的，特别是社群运营。
想加群在微信公众号“试图思考的二哥”后台回复“营销”。
文章写于7:26
完成于8:29
今日未完成“一小时写作计划”
和你一起
思考一些和我们都有关的问题
