49讲：杂事不可以被管理，能够管理的只有行动。杂事与行动之间，要透过个三个问题来连接，
1:要不要做？
2:我要的结果是什么？
3:我下一步的行动是什么？
对于收件箱里的每一件事情，都问这三个问题，不需要做的就把它删除掉，不确定要不要做的放在将来和也许中，需要做的就按流程去完成它。
50讲：用反思三问清空爆满的收件箱。
当事情做不完的时候，大脑就会产生焦虑。
要把大脑里的事情和想法付之于行动，我们首先就要把它们收集到脑外的记录系统，例如奇妙清单里。
接下来把收集下来的杂事转化成为下一步行动，然后我们就会拥有相应的情境清单和日程表。
情景清单和日程表，是两个非常重要的分类。情境清单很灵活，日程表很严谨。
把类似的行动组合在一起，批量做。
图片发自简书App
