职场中，很多时候我们希望自己的想法被采用，此时我们便需要说服技巧。一个好的方案，如果能说服领导采用，可以说对公司大有好处。
其实，说服领导很简单，就3招！
1. 表达跟领导一致的地方
我们都喜欢听跟自己观点一致的论述，如果刚开始就听到冲突或不同观点，很容易让人厌烦。当然，这对于领导同样适用。
表达观点或方案时，我们刚开始着重说跟领导一致的地方，让领导内心接纳我们，从而利于后面建议的提出。可以说，这一招是后面两招的基础。
我在某大型国企工作，进入公司后发现工作流程冗长，工作传递过程中会耽误很多时间。我们当时办公不在一个楼层，提交资料时经常需要在楼层间走动，浪费了大量时间。
入职后，当时领导安排我们去一个比较先进的公司实习。在那个公司，大家有一个先进的线上工作平台，大家都在线上平台操作文件，减少人工传输成本，节约且高效。
回公司后，有一次开会，领导说：“咱们专业作为带头专业，经常需要传递不同专业的文件，大家定要多跟其他专业交流，这样利于我们工作的开展。”
我当时说：“领导您好，咱们是否可以换一种高效的线上操作模式，高效且节约成本。”
领导说：“咱们线下见面多好沟通，而且在纸质版上写意见方便快捷，我觉得传统模式挺好的。”
我没有跟领导直接表达不同观点，而是首先同意领导说的一致地方，我说：“嗯，领导您说得对，线下沟通更高效，而且在纸上写意见大家认真很多，也符合大家传统的工作模式。”
此时，领导脸色舒缓，为我接下来的说服领导奠定基础。
2. 不要说“但是”
很多人认为第一步同意过后，就要说“但是”了。此时，千万不可说“但是”。如果说了“但是”，你就给领导一个警示，接下来你要反驳领导了，这样领导还是会驳斥你。
在整个说服过程中，切莫用转折性字眼，以免领导起疑心。
3. 直接深入讲述观点
当我们第一步同意领导一致的地方，且没用转折性词语后，接下来我们需顺其自然继续阐释自己的观点。
比如我接着跟领导说：“领导您派我们去实习，真的是大开眼界，获益匪浅，谢谢。”
领导有点悦色，说：“这是应该做的，你学到了什么？”
我说：“我感受最大的是那个公司高效工作流程，基本无纸化办公。”
领导有点惊讶，说：“无纸化办公？高效？”
我说：“他们有统一的线下传递文件的平台，在这个平台上文件可以被批改，点击发送即可自动传递到另一个人平台上。任何人都可以看到到达当前人的时间及文件状态，便于跟踪调查，方便快捷。”
领导说：“这个好，咱们经常在线下传递文件，不知道文件在哪个人手中，经常容易拖延和推诿。而且，如果某领导出差，根本无法批复文件，造成进度滞后。看来，我们也要采用新技术了，否则真的跟人家差很远啊。”
我说：“嗯，希望公司越来越好，更环保更高效。”
顺其自然，我们引导领导聆听观点，深入表达方案优势，引起领导认同。
表达跟领导一致的地方、不要说“但是”、直接深入讲述观点，想说服领导？这三点缺一不可。
职场中，你是怎么说服领导的？不妨一起交流，共同进步！
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一位喜欢分享，乐于互助成长的工科男。
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