孙小猛～河北惠友集团
【日精进打卡第121天】
【知～学习】
《六项精进》3遍 共363遍
《大学》3遍 共363遍
【经典名句分享】
把简单的事做对，而且持续做对
【行～实践】
一、修身：（对自己个人）
读书学习分享《 精细化管理》
二、齐家：
给家人打电话
三、建功：（对工作）
北京参加圆桌拜访会做志工
｛积善｝：发愿从2018年3月11日起尽力行善事。今日1善~
【省～觉悟】
把执行力量化
有些企业的确制定了不少规章制度、工作流程、工作手册，但是他们却往往忽视了细节的量化。缺乏“量化”意识的管理者经常会觉得下属办事不力，让照办的事没照办，让抓紧的事没抓紧，总之未能达到自己预想的效果。究其原因，其实往往是因为管理者在布置工作或制定规章制度时没有使用可量化的标准，最后就会出现一人一个结果，降低了效率，耽误了工作。
执行力的量化就是在管理中将工作内容及制度以量化的形式提出要求，并使之涵盖工作全过程。具有细节量化意识的管理者在布置工作时，通常会将具体时间、具体动作、结果要求等等贯穿在整项工作的过程中。而且还会尽可能将每一个细节量化，希望将管理工作做得更透彻、更精细一点，同时也更规范、更有秩序，以便为员工做参考。
【感谢】
1、感谢反省三组的家人们的陪伴。
2、感谢盛和塾对我的谆谆教诲。
3、感谢军校朱总，徐水刘店及全体员工的支持。
4、感谢父母的养育之恩！
5、感谢员工们兢兢业业！
【志愿】
发愿在每天积善行，坚持做个心地善良的人，每日反省，事事承担，坚持做好每件事，坚持读书，改变自己，用不同的自己得到不同的未来。
【打卡始于20180311，持续打卡于20180712】
