记得第一次参加决策层会议是在米修兔的办公室，印象最深的内容是讲上山路和下山路。我把它理解为管理要素，下层要做：流程，标准，表单，也就是最近“流行”的SOP。中层要做：搭班子，带团队，抓效益。高层要定战略目标。
2015.5.14我非常幸运的加入了我们武汉时代珍传这个大家庭，那时候的我在工作上自信满满，甚至说没有困难可言，正可谓是朝气蓬勃。而就在最近的一周里，我重新审视了我自己的工作状态——诚惶诚恐。说好听点，用米修兔的话说我现在在坑里，严重的讲我已经没了自信心，写到这心里有点难受……
好在每每心情有异样，袁先生就会来开导我。他不仅仅是我的人生伴侣，更是心灵知己。先是骑个电动车带我出门逛街，一路跟我讲他最近的工作状况，自己的投资规划。然后帮我分析原因，并指出我的缺点，给我建议。最后带我看电影，几乎每次心情不好时他都是带我看印度片，故事情节欢快有针对性。今天看的是，摔跤吧，爸爸！故事讲述男主角有一个摔跤得国际金牌奖的梦想，由于生活所迫，不得不选择从业其他工作养家，并且把自己的梦想放在儿子身上，然而上天给他开了个玩笑，连生四个女儿。正当他丧气时，意外发现自己女儿身上有着摔跤者的天赋，于是不顾一切嘲笑，打破传统，把自己的两个女儿培养成世界冠军。故事里让我记忆深刻的一段是，女人不应该只做家务，生孩子，带孩子，应该要有自己的梦想和未来。这是一部经典励志片，所有权力，都要拼命去争取。我不是追星族，但非常喜欢阿米尔汗，第一次看他的三傻大闹宝莱坞，他演的兰彻角色太吸引人了，一查看才知道他是印度的影帝。
所有的事情都是要先做出选择，再去规划，最后去努力及付出代价。
我认为职场中的“三步曲”是选择第一，技能第二，知识第三，每个人的成功都不尽相同，但有一点是相同的，那就是选择。你选择什么样的人生，就必须走什么样的道路。有句话叫，明知山有虎，偏向虎山行。同时还告诉我们，风险与机遇是并存的。咱们中国的文学就是这么深奥有趣。
目前面对困难重重的我，我想一个扛下所有是不可能了，必须要搭班子，学会建团队。一个人若想成功，要么组建一个团队，要么加入一个团队！在这个瞬息万变的世界里，单打独斗者，路就越走越窄，选择志同道合的伙伴，等于成功一半。那么带团队要怎么做，一个团队想要成功必须做到：
1、必须要有信心，坚定方向；
2、必须要有效率的执行和解决方案；
3、中层管理靠的是团队，团队必须要有人帮、有人教、有人带，而我目前的状况只能靠自己，靠我自己写的镜像化SOP。
关于这镜像化米修兔已经给了我两个月的时间了，而我才写出两项。今天给自己定个目标，这个月完成五项。再给自己打打气，重新找回自信心，坚持自己的原则，相信我在这里做到，在任何地方我都可以做到！
