作者：汪志鹏
同样是洪荒之力，差距咋就这么大呢？
我忙死了，我等不急了，我一会儿还有事……那些总感觉自己一天到晚忙个不停，而生活或者学习却没有多大的进步的孩童要注意了，为什么你用尽洪荒之力却得不到自己想要的结果呢？
同样是洪荒之力，差距咋就这么大呢？这是为什么呢？
看过我上一篇【SMART法则】的小伙伴会说，肯定是没有按照该法则来制定目标，可是现实生活中，有目标没结果的也是大有人在的。究其原因，还是在行动的有效性上或者做事经常就轻避重。
好友要去参加一个很重要的答辩，这是我做的【答辩须知】思维导图。在图中可以看出，我们忽略了时间的重要性，结果竟然真把答辩的时间弄错了，导致最终没有如愿，这也让我内疚了好一阵子。
我的这位朋友在自己的专业领域有着非常不错的成绩，获得过全国十佳，我想他并非不知道面试时间的重要性，而是由于日常事务繁多，那天真的忘记了。可见，无论是谁，定下目标后，还要基于目标分析接下来需要做的事项，排出轻重缓急，只做重要的事情，只做能促成结果达成的关键事情。
四象限法则
工欲善其事 必先利其器，最常见的分析事物轻重缓急的工具是四象限法则。
如果把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限，这四个象限的划分有利于我们对时间进行深刻的认识及有效的管理。
第一象限
这个象限包含的是一些紧急而重要的事情，这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。它表现为重大项目的谈判，重要的会议工作等。
第二象限
这二象限不同于第一象限，这一象限的事件不具有时间上的紧迫性，但是，它具有重大的影响，对于个人或者企业的存在和发展以及周围环境的建立维护，都具有重大的意义。
第三象限
第三象限包含的事件是那些紧急但不重要的事情，这些事情很紧急但并不重要，因此这一象限的事件具有很大的欺骗性。很多人认识上有误区，认为紧急的事情都显得重要，实际上，像无谓的电话、附和别人期望的事、打麻将三缺一等事件都并不重要。这些不重要的事件往往因为它紧急，就会占据人们的很多宝贵时间。
第四象限
第四象限的事件大多是些琐碎的杂事，没有时间的紧迫性，没有任何的重要性，这种事件与时间的结合纯粹是在扼杀时间，是在浪费生命。发呆、上网、闲聊、游逛，这是饱食终日无所事事的人的生活方式。
道理非常简单，关键是要事前分析，合理规划。由于在外地出差，今天就写到这里，欢迎各位有关于思维导图方面的问题提出来，我们可以相互讨论交流。
（完）
