做投资要跟别人不一样？那坚持价值投资就是最特色的地方。
价值投资是什么？
价值投资有三个关键点，分别是价值、竞争壁垒和复利效应。
阿里巴巴-捕捉清晰的价值
任何一个商业成功的公司，它一定需要捕捉和定义出清晰的价值。
下面的例子就说明了什么叫价值 。
互联网来了，阿里巴巴提出来“让天下没有难做的生意”的口号。
马云自己用一句话就把阿里巴巴的价值概括了 ，马云说阿里巴巴真正的价值是让天下没有难做的生意 。
闭环化的交易里面最核心的是信息流、物流、现金流，所以他想让天下没有难做的生意就要考虑资金怎么流动起来。
第一，我一定要把支付做起来，有了支付系统，生意就好做了，所以支付宝诞生了。
第二，我把支付做起来以后，阻碍交易里面最核心的是信用缺失，所以我一定要把信用做起来，因此有了蚂蚁金服。怎么做信用？我就要通过交易历史、交易行为等数据来做信用评分，所以有了芝麻信用。
通过阿里的例子，其实可以发现价值它不是一个纯粹的产品，我们不要把产品和价值混淆。一个公司把产品说成价值是不对的，价值是抽象提炼出来，对用户一直存在的东西。
三家优秀公司—筑建好竞争壁垒
价值投资里面 ，巴菲特的老师本杰明·格雷厄姆提出一个很重要的理论叫安全边际 ，巴菲特提出来叫护城河 ，其实都是指竞争壁垒。
我们来看看历史上三家非常优秀的公司。
第一家是同仁堂，它是坚持做好产品的典范。同仁堂是我们中华民族的老字号，它是做药的，药材这玩意是非标品，我们没有办法来判断他家的人参就是好的。但是同仁堂恰恰在最不确定的非标品里面，把口碑做到了极致。
第二家公司是海底捞，它是坚持和用户做朋友的典范。海底捞的价值在于真正地把用户当成朋友而不是上帝。海底捞的服务是很贴心的，跟你聊天，给你玩具，给你瓜子，让你打发时间。中国是一个人情社会，海底捞对用户的这种互动服务做得很好，这是一种非常稀缺的价值。
第三家公司是亚马逊这样的公司，它是坚持做性价比的典范。做性价比的公司，如果能在这个点上真正坚持十年以上，行业竞争壁垒就会非常高。因为这样长达十几年以上的坚持使得你的所有的业务逻辑，都是为用户持续提供价值。
为什么有的行业出现红海，有的行业会出现寡头？这里面一定有很多因素。但是护城河效应和竞争壁垒是重要因素之一。
红海化的行业，大家同质化竞争，你能干的我也能干。真正能够守住自己位置的其实是差异化竞争，我做到的你做不到，我能做到一定有一个原因，这个原因就是竞争壁垒。
创造可持续的复利效应
数字单利大家都知道，比如我给你1元钱，这1元钱每天为你创造1%的利息，那么365天之后呢，1元钱会变成4.65元，这是单利。
复利效应是第一天我给了你一块钱，你赚了1%，1元钱就变成了1.01元；第二天我不是用1元钱，我是用1.01元来赚那1%的利息，然后不停循环。
复利跟单利的差距能有多大呢？是几十数量级。两年之后差距多大？是1428倍。
复利效应表明：做业务的人，不需要急于求成，重要的是你能不能把业务的逻辑验证之后，每天踏踏实实地比过去进步1%，这样才有可能产生复利效应。
作为一个创业者，最重要的职责有时候不是身先士卒去做业务，而是能不能让公司的业务尽快地试错并进入稳定状态，让公司所有员工执行的心血形成复利效应。
我们再回头看，其实价值投资的三个关键点是相互关联的。首先做创新的公司要试错，要找到一个创造业务的价值，然后要把这个价值跟产品稳定下来，稳定下来才能构建足够高的护城河，从而创造复利效应。
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