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很多人会说：做老板嘛，开始有钱投资，定好战略，然后招兵买马，然后就可以开始了。
如果真是这样，看似简单，谁都可以去尝试做个老板。
我更赞成
另一句话“80%的企业家都是从业务员做起，做销售是一个人创业的必经之路。”
可能有些人说那是过去的事情了，现在这样说肯定有些片面。
或许这个时代，做科技，而做IT的这个技术人才也能创业，但是他也一定要有一个能懂市场的搭档或者合伙人才能顺利推进。
李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员，这是我用10亿元也买不来的。”
大家熟悉的格力电器的董事长董明珠，1990年进入格力做业务经理。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。
我相信如果没有当年董明珠力挽狂澜将业绩做到起死回生，格力电器不可能有今天的霸主地位。
这也是当时我和搭档非常有信心想创业的原因。因为我们一直从事销售市场管理工作的。
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记得刚创业的时候，我和搭档都要亲自打电话，上门拜访客户，与客户沟通。因为只有这样才能第一时间客户的需求，据市场需求定制研发产品，而不是闭门拍脑袋想当然。
做市场做销售看起来是很简单的工作，但只有你真正的体会了，才知道销售实属不宜，所以我们在聘请销售人员的时候，才能判断具备哪些特征的人更适合做销售，而不至于浪费人力成本。
创业初期资金非常的紧缺，如果没有收入，压力会非常大，而且很难经营持续。只有把产品销售出去才是王道，于是那个时候我们做销售全力以赴的展开工作，但还是会遇到冷冰冰的拒绝，心里非常难受。难受过后工作还是要继续，那时，只要想到董明珠在36岁才开始做销售，能在大街上，大雨中拦截奔驰，受别人的白眼到处推销，觉得我们跟他相比不算什么。
即使我们这样努力，还是连续亏损了两个多月，近20万。这20万对很多公司来说可能不算什么，但对于两个刚出道的女性，还是非常大压力的。所以我们必须忍着头皮向前进，要，扭亏为盈，那这样只能，把自己的产品销售出去。
结果，上天不负苦心人，三个月之后，我们不仅将亏损的钱赚回来，还倒盈利了几万，那时兴奋无比。
这就是老板为什么在创业初期要懂市场、做销售的原因，在遇到困难就退缩、没有收入就害怕，这样是很难坚持下去的，仅凭销售人员去做市场，别人必竟不是老板，不要指望别人有耐心陪你创业，有时只能靠自己，尤其创业前期！
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不管你是技术人才、还是非常有钱，我都建议你在创业初期最好做做销售：
1、创业初期自己做销售可以更清楚的知道客户需要什么，什么产品才更适合他们。
2、创业初期做销售可以让自己不用那么慌张、心里有底，能争取尽早获得第一笔收入；也知道在最艰难的时候能不能通过自己的力量、自己的努力熬下去。
3、创业初期老板冲在最前方打头阵，也会鼓舞同事的士气， 让他们更有信心跟着一起干。
……………
创业初期，老板做市场会事半功倍！只有他能将心中的情怀、对客户的服务、对市场需求的尊重……演绎的淋漓尽致！
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不要觉得创业了，自己是老板了，就感觉不好意思走在销售最前线。
你的职位只不过是自己给自己的，把自己抛到社会当中，让市场成绩说话。
千万不要把自己当回事，那样真没有人把你当回事儿。
创业初期，老板一定要抱着谦卑、虚心、谨慎的态度去做任何一件事情，对待任何一个人。
相信只要每个创业者做到像李嘉诚、董明珠那样能有毅力有骨气的冲在最前方，创业初期都会让你有意想不到的收获。
