写这篇文章时，我有些忐忑，因为实在不知道给文章写什么标题，标题想出来以后，我仔细斟酌，其实这个标题可以概括为两个词：靠谱、拖延症。
1
靠谱，意思是可靠、值得相信。靠不靠谱直接关系着一个职业人在职场上的地位。
前段时间，公司刚入职一个女大学生，全日制本科学历，人力资源管理专业。公司对这名大学生小林的初步规划是做行政专员，表现好的话，可以慢慢转岗为人事专员，然后一步步培养为人事主管。女大学生入职后，做事勤快、性格开朗，并顺利转正。
但是，没多久，人力资源部经理就发现了小林身上的一些小问题，说是小问题，但有时候这些所谓的小问题直接导致了其他部门对人事部门有看法，甚至总经理也对人事部门的做事方式有些许怀疑。
公司是制造型企业，人事部门的工作有时候会需要去车间，一个星期五的下午，也许是要双休了，小林明显比前几天亢奋，甚至走路也带着跑跳的味道，嘴里哼着小曲，小林对人事部经理说要去车间一趟，人事部经理点头同意后，小林便去了车间。下午四点钟，到了要向食堂通知有没有加班人员及加班人数的时候了，小林还是没有回来，食堂主厨已经跑了两趟人事部，需要根据加班人数来煮饭烧菜，人事部经理打电话，小林也没接，只好又打电话给车间统计，统计说已经告知小林了。又打了遍小林电话，接通后，人事部经理有些不耐烦了，但是仍强忍着，心平气和地问有没有通知食堂，当天晚上的加班人数，“统计告诉我了，就2个人加班，所以我就没有通知食堂”。小林乐呵呵地说。“没有人加班或者人数少也是要通知食堂的，不然他们会一直等着，没办法权衡当晚的米和菜啊”。人事部经理显然有些无语，“哦，知道了。”小林答应着，但是人还是在车间，没有及时到食堂通知主厨，无奈，人事部经理只好自己去食堂通知。
事情是不起眼的小事，但是足以看出小林做事不靠谱，不能给领导一种放心交办她做事的感觉，也就是没有给人所谓的安全感。
2
在职场上，拖延症会带来耽误我们工作，影响情绪，破坏团队协作和人际关系的不良后果。
小丽之前在北京一家大型企业做出纳，工作做的很出色，多次受到领导的表扬。可是家里父母认为，一个女孩子，总在外面也不是个事儿，不如回到老家的小城安安稳稳的找个工作，也顺便能相相亲，毕竟也老大不小了。小丽很听话，回老家后找了份离家近的工作，同样是做出纳。
现在这家公司是一个小型民营企业。
很多时候，财务部门要求的严谨性可能比其他部门要严格，并且很多事情做起来有一定的时限性。不知道是回到小城后，自己对自己的严格要求松懈了，还是因为在小的民营企业，企业要求明细比不上北京的大公司，所以自己变得松散了。
一开始，面试这家小公司时，公司财务部经理很是欣喜，毕竟是在大城市工作过，而且以前的公司要求严格，做事有一定的规章流程。
可是，入职的第一天，财务部经理便发现小丽有个爱好--打游戏。交办给她的事情，领导不说最后上交的时间，她就一直不停地玩游戏，工作她能拖到第二天。交代时间的，她仍然一边看着游戏，一边做事，总在时限的最后一刻才能上交。
一次，财务经理需要在第二天去地税办事，当天已经交代清楚，出去办事时需要带哪些资料，小丽满口答应着，一定会准时完成，但是回到座位后，仍然盯着手机上的游戏不放。结果第二天财务经理快要出发了，让她检查资料是否已经准备齐全，她猛然发现还有一项工作没有完成。因为资料准备不全，最终公司在地税局的一项审核没有通过，直接影响到了公司的利益。导致其他部门人员对财务部门的做事方式有看法，公司领导也非常恼火。
到小丽快要转正的日期时，人事部门拿转正单给总经理签字。总经理直接明确要求，财务部出纳不给予转正，重新招聘新人。
3
拖延症严重影响自己的职业生涯，严重影响部门之间的协作关系，当然也严重影响公司的利益。
那么，我们在职场上应该怎样告别拖延症，从而高效的工作呢？我总结了以下两点：
一、自己给自己的工作任务设定deadline；
自己给自己设定小目标。接到工作任务后，根据工作任务的轻重缓急，先排好顺序，先做哪些，后做哪些，并且自己设定最后完成的期限，记住，这个时限要在上级领导交代的时间之前。
二、规定时间内完成工作任务后，自己给自己奖励。
在自己规定的工作时间内顺利完成工作任务，自己给自己一些小奖励，可以是物质的，也可以是精神上的，这个因人而异哦，可以是期待已久的一件美衣，也可以是一顿美美的大餐。
最后，希望我们都能告别拖延症，做别人眼中那个靠谱的职业人。
