一个企业能够生存进步，得付诸行动。华为能够在汹涌的时代浪潮中获胜，很大一部分靠的是技术创新。
技术创新是企业获得可持续发展的关键。传统的创新观念认为，企业内部研发是蕞有价值的战略资产，也是维持企业在创新中的竞争优势与核心能力。这种内部研发的模式长期以来一直是重要的创新模式，而这种模式被加州大学伯克利分校哈斯商学院的亨利·切萨布鲁夫教 授称为“封闭式创新”。
作者亨利·切萨布鲁夫是哈佛商学院教 授，在技术和创业系都有任职。他拥有耶鲁大学的学士学位、斯坦福大学的工 商管理硕士学位和加州大学伯克利分校的博士学位。他经常为信息技术、生命科学和金融服务行业的创新公司提供意见和建议。
而我们今天要了解的是开 放式创新。那么，什么是开 放式创新呢？随着全球化竞争的日益激烈，迫使领 先企业为了维持竞争优势必 须保持持续不断的创新。而单个企业很难掌握各个学科蕞前沿的知识，并保持踊跃的研究。
在这种背景下，亨利·切萨布鲁夫教 授吸收他人经验并从“创新获利”和“用户创新”的思想出发，提出了开 放式创新，并写入《开 放式创新》一书。
与封闭式创新不同的是，开 放式创新认为有价值的创意可以从公司的外部和内部同时获得。开 放式创新描述了企业跟外部合作伙伴之间在创新过程中的知识交互，以及由此产生的外部知识开发和外部知识探索。
开 放式创新在企业实践中发展迅速，一些开 放式创新领域中的先驱者，比如，美国的宝洁公司、中国的海尔集团，都已经从中取得了巨大的成功和收益。
成功的企业在执行创新战略时总能融 合企业的内外技术资源，维持并增强企业自身的市场竞争优势和创新能力。而现在，这种思想已经被很多企业所接受。并且，资源外取已经成为企业成功运作的一个关键要素。
开 放式创新对企业的智能管理产生了革 命性的影响，在项目管理方面更多地采用“揭榜挂帅”的机制。在人力资源方面，企业研发人员使用方面不断采用外部的方式，依据“按需工作”的方式进行科研合作，对企业发展帮助很大。
随着企业的不断全球化，开 放式创新将继续得到不断发展。相信未来，它对于我国企业技术创新能力的快速提升，有很好的指导作用。
