这也是一本译作，但是翻译的痕迹不是很明显，语言比较平实易懂。
书的题目基本上就是整本基调了，虽然自白二字看上去很谦虚，但是源语的confession也有其他语意，自白二字沿用的台湾版对confession的诠释。
逻辑框架基本上是事物走向，奥美第一人讲述开发客户、维护与客户合作、定义优秀客户、制作出好文案等，几乎每章都有箴言，是每个广告人值得习见的经验之谈。奥格威对于拒绝的艺术，我觉得尤为重要，他指出超越自己公司能力的广告不能接，对某些客户不能接等等，这十分有必要，是符合可为不可为的哲学的。
但是整本书对于案例几乎都是一笔带过，不知道是商业操守不容许奥格威公开谈案例，还是他习惯了简而言之的艺术。不过，我这个看客其实也蛮想看看奥美这些年遭遇的广告失败案例。当然，对于自己制作的广告的好影响他也有提到，但是不甚全面。
不能完全同意的地方就是奥格威“如何做个好客户”一章了，觉得这里着实有些理想主义了。21世纪，大家不都是把客户当爸爸吗?
奥格威提到被客户方的多头审校修改过的广告，最终会变成灾难，我十分同意这一点。
我自己的思考是，不光是大公司会长期聘用广告公司，一些处在上升之势的中等公司或者初出茅庐的公司也会聘用广告公司，而且，我认为只要公司越办越好，这种雇佣关系会越走越远，只是中途甲方可能会更换广告公司，这个应该符合行为经济学某个效应吧。还有就是书中的一些“套路”不知道对于小型广告公司是不是适用，因为奥格威主要是从一个长期稳定发展的大公司角度写书的，总觉得小型公司要在激烈的广告场活下来，自己应该还要有更多精进的“套路”。
所以整本看完，总结出浅显的文字游戏不能保持长久魅力，内容真实与创新才是广告公司永久的生命力。自强才能不息。
