俗话说,民以食为天,吃喝一直都是咱中国人心里的头等大事。
一提到零食,我们往往最先想到的就是薯片、饼干、可乐这些含有大量脂肪、食品添加剂和糖的“垃圾食品”。一去单纯为了满足口味和饱腹感,却与天然健康不沾边。不健康归不健康,耐不住它好吃啊,去超市一买几袋子放家里屯着。
然而,随着“养生潮”的来袭,一时间个个“保温杯里泡枸杞”,但是大家寻思这单喝枸杞茶也不是个事儿啊,生活变得索然无味。
消费升级 传统零食企业难免“过时”
当消费升级,零食品类也向更高端转变,说白了,当更多消费零食的年轻人“爱美、怕死和缺爱”的时候,还做仅仅改善口味的老产品不行。
这时,哪个企业能推出更健康,更天然的创新零食品类,引导这个需求,就有可能一举成为爆品,进入新一代消费者的心智,也就有可能成为这个新消费时代的“零食大王”。
大多数人逛超市的记忆,还停留在做饼干的达能、卡夫,做巧克力和糖果的玛氏(德芙、士力架等),做膨化食品和饮料的百事等的零食巨头上。
这些的外国公司乘着改革开放的春风进入国门,迅速压倒缺少品牌、种类也有限、市场高度分散的本土零食制造厂家,摆上一间间超市货架,占据了一代人购物的首要选择。
尽管本土品牌后来也出了同类型的零食品种,但是丝毫没有撼动这类零食巨头在这一代人心里的位置。
然而这几年来,风云突变。互联网给传统零售带来的冲击,渐渐地波及到了零食行业上来。传统零食企业正在经历史上最漫长的寒冬。
在经济发展和社会需求变化中间,新的机遇窗口适时出现。健康且更适合国人口味的本土零食着装成长,希冀与舶来品争得一席之地。
新“国潮”零食品牌出现
三只松鼠、良品铺子、周黑鸭等品牌名声越来越大。有数据显示,三只松鼠2014年至2017年1—6月的营业收入从9.24亿增长至28.9亿元。创始人章燎原称,2017年公司全年营收68.5亿元,增速甩开旺旺、康师傅等众多传统食品企业。
过年过节走亲访友的时候不难发现,越来越多的父母给孩子选择零食的时候,更加注重食品的健康标准了。三只松鼠正式瞧准了这个商机,依靠主打天然健康的坚果、果干儿、肉脯迅速占领市场。
值得注意的是,三只松鼠完全不同于传统食品企业的发展模式。
你以为你吃的三只松鼠就是它加自己加工生产的?错!和传统食品企业自己办厂生产完全不同的是,三只松鼠扮演的只是一个“代理商”的角色。
三只松鼠都是自己设计产品,然后找上游近500家供应商采购原料,接着由合作加工厂生产,产品放在天猫、京东等电商平台上销售,再由快递公司配送到顾客手中。
也就是说,它并没有自己的食品工厂,都是依托代工厂生产的。相比传统企业,它重资本、轻资产,重线上运营、轻传统渠道。
身量更轻,反应更快。这种模式下,企业能够快速捕捉和响应顾客需求,低成本地调整生产线,便于多样化、分散地组织生产。三只松鼠现有品类200+,而早它十年成立的来伊份,品类不过1000+。
传统企业的挣扎
说到瓜子,谁没有嗑过洽洽香瓜子呢?
作为曾经瓜子届响当当的大佬,洽洽瓜子如今却已风光不再,从2016年开始,洽洽食品再次出现业绩不理想的局面,从当年财报可以发现,期内实现营收35.13亿元,同比增长6.09%,净利润3.54亿元,同比却下降2.81%。
随着时代发展,坚果炒货也有迭代的过程。早期是傻子瓜子,这个品牌此前被认为是改革开放的产物,后来就销声匿迹了,没能跟上时代发展的步伐。
消费者的需求变化非常快,消费升级下,大家对于品牌的情感和需求等正在增多,企业要怎么去把握销售渠道和销售方式的变化尤为重要。
洽洽食品可能错过了最佳的转型时机,这个时机大概在2011年、2012年左右,那时正有—大批互联网和新兴坚果品牌涌出,也就是上面所说的三只松鼠、良品铺子等。
但是错过了最佳时机,不代表就要停滞不前啊。对于这一“潮流”趋势,洽洽食品一直在推出新品方面进行探索,包括撞果仁、果冻、调味品等等,并对瓜子口味进行革新。
此外,为了应对网购零食的大潮流,洽洽视频也一直在努力尝试电商渠道,但是对于传统零食企业出身的洽洽来说,这又谈何容易呢?
传统零食企业在这场“互联网”大潮中几乎都受到了重创,如何在外商巨头和新兴品牌中夺得一席之地、改变传统生产、销售模式将是这类企业要面临的最大的难题。
对于新兴的互联网零食品牌来说,“怀旧”情怀一旦来袭,传统企业的成功升级对自己造成冲击也很难说。
明天是什么风谁也不知道,居安思危是成功企业要做的,同时,顺势而为也是传统企业必须要面对的。
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