快下班，办公室在微信发来下午到市政府参加会议的通知，说是领导点名让我去的。可是我一看会议内容，不是我的管辖。
我立刻在微信里说：：主任，这个地方应该叫天羽过去开比较好吧，是港区那边的，怎么叫我过去开？“（才发出去，我就觉得这么说话不妥，我应该这样说：主任，这个会议的项目是在港区范围的，是天羽的管辖，建议还是由他去比较合适，您看如何？）
主任在微信回我：“你清楚情况吗？不清楚的话，我就给天羽吧。因为是领导点你的名的，我也不清楚，是办公室小李去请示领导的。”
我接着再打电话到办公室，再重复了一次，她说没有天羽的微信，让我把会议通知转给他，我答应了以后，转过去，觉得由我来转不合适，应该还是办公室直接通知比较好。但既然已经答应的事，不好出尔反尔。转发完短信，为确保他收到通知，还打了他手机请他看一下微信的会议通知。
下午签到后，我又特意到他办公室确定他已出发，确定后，在微信给主任一个回复。这是工作上的闭环思维，上有交代，下有回复，事事有回音，这是职场做事的基本艺术，这样的下属让领导觉得靠谱，才能在职场站得住脚，生存得下去，甚至有提升空间。
