跟很多朋友一起,在罗胖和吴晓波老师的跨年演讲中结束了2018,没多久朋友圈就被“中年人看跨年演讲,就像老年人买权健一样”、“不论罗胖还是权健,贩卖的都是'焦虑'、'满足感'”的论调刷屏。
知识本身并没有什么褒贬之义,它不能让我们口袋、脑袋马上变得富足的魔力,是我们内化及使用知识的方式决定了每个人现实与目标之间的不同的间隙。
绝大多数焦虑,源于想偷懒,想走捷径。但就跟世界没有免费的午餐一样,能量守恒定律在哪里都适用。
这个世界没有想象中那么好,但也没想象中那么糟
在过去的一年里,
自己有没有更多的改变和成长?
有没有感觉到更幸福和快乐?
有没有更成熟、更有智慧?
有哪些一直在逃避的问题?
有哪些一直无摆脱的困境?
曾经做过的重要决定是更接近还是更偏离了自己的轨道?
想要的结果是否有达成?
离随时赚钱的能力还有多远?
有没有更值得他人信任?
有没有帮助到更多的人?
有没有正向影响了更多的人?
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仔细想想有多少问题可以给自己满意的答复,又有多少问题让自己感到持续的不适、焦虑。在过去的一年里,有多少个支离破碎后又获得了重建的自己,至今又还存在多少个破碎的自己。
关于学习和思考
在这方面自己曾经陷入误区,认为做任何事情就像是爬山,路径单一,结果唯一,我必须满足从山脚出发的条件,才有可能完成到达山顶的目标。这种方式可能导致的直接后果是执行力差。
可更多时候事实可能是这样的,做事就像拼图,不是非要找到源头才能跨出第一步,哪里都可以是起点,先完成才会有完美。尤其是在时间珍贵、注意力稀缺的现在,快速学习的能力决定一个人的发展速度。
那我们要学习些什么呢?学习事物的本质,了解商业现象背后的逻辑,了解影响我们生活方方面面的经济学等等,了解它们在我们身处的时间、空间里所运行的原理。
知识这么多,学哪些?这个问题就跟未来10年房地产可能不会成为家庭资产配置的核心,而只拥有刚需性房产的人在问,什么时候会是房产变现的好时机一样。
关于信用飞轮
”信用飞轮“这个词源自罗胖,我对这个词的理解是,于企业而言,是推动企业的一种力量,它有别于机器、工具、人工智能等这些力量之外的力量,形式化的表现则是企业的文化建设。于人而言,它是个人能力建设的基础,俗话说就是靠谱。
之所以想到这个,是因为年初目睹的一件事,前脚迈出公司大门,后面就传来了公司瞬间般土崩瓦解的消息,悄无声息,乃至事发一段时间后跟同事聊天,对方还对此事感到云里雾里。
就像我们个人一样,”文化建设“就是我们直接存在的最明显的个人标签,利他才是最好的