今天不是什么特别的日子，就是想到哪写到哪。
当时进入CNNIC还是一个正确的选择，但在那里没有学到太多思考的方式和工作流程，自己也没有刻意去学。所以大部分的工作还是想当然地去做。记得当时要找最大的几家b2b网站的时候，自己想当然地认为是这几家，只是直觉，基本上没有去查。 工作上也比较拖沓，工作完成的时间 一般都落后于同事，一方面自己总想搞一些特别的，想显得突出，另一方面还是没有把自己的位置看准。没有沉下心来去做一个好的执行者。
当时所谓的创业可以说是两眼一抹黑地去干的，对于每个月的成本、预算都没有仔细考虑过。只是去做了，记得当时拿回来几百块钱就很有成就感。而在一个顾客身上花的时间太多了。
到现在，感悟最深的
一、所有公司的本质是要提高效率，对于面向企业服务的公司而言，通过流程化的、可复制的产品、模块、或者服务最终为客户公司节约成本。如果自己没有通过流程化、可复制的产品、模块或者服务提高效率，而让成本下降，那么这个公司是没有办法生存下去的。我创业几年来，基本上没有沉下心来仔细地想过这个问题。
二、不要过多地追求新、在稳定和盈利的基础上再去想新的东西。这些年在新的东西上花了太多的时间，新版本的软件出来后，第一时间去更新，而没有把更重要的事情安排在更高的优先级上。很多事情是想得太好，而久久不去执行，或者推迟去执行，结果可能完成不了，或者耽误了很多事情， 让自己的心气不再。
三、做事的时候一定要有一个清晰的头脑，到了这个年龄，不能再稀里糊涂地做了。每个月要完成的目标是什么，每天的工作安排是怎样的。要有一个自己的规划。在这个规划下去做事，不要想一天完成太多的事，那个是不现实的，到头来让自己总是完不成一天的规划。做一件事，目的是什么，要想清楚。
四、创业要超强的自我管理，在公司里做事，可能按照要求把事情干好就可以了，但在自己的公司里，每一个可能、每一个发展的方向都是从自己这里来的。所以不光要强大的执行力，还要有站在高处去规划的能力。
五、要坚持自己的观点，同时也能吸收进去别人的。在此基础上者合理地决策。不能为了气氛就随便妥协。
六、强大的执行力，要完成的事就一定要完成，通过一段时间给自己建立信心。
七、要有抗干扰的定力，少去关注那些可有可无的信息。
