为政之要，首在得人。知事识人，重在考核。不断完善干部考核机制，是引导干部贯彻新发展理念、推动高质量发展的指挥棒，又是检验干事成效、激励担当作为、促进事业发展的重要抓手。
用好任用“指挥棒”，要考准考实政治素质。坚持政治标准摆在首位，开展干部政治素质正反双向测评，对政治表现不合格的“一票否决”。突出对政治素质的考核测评，确保可识别、可判断，持续优化领导班子结构功能。突出个别谈话听其言、日常了解观其行、民主测评察其表、综合研判析其里，实时做好干部政治体检，全方位考察识别干部的政治表现，用干部考实“大数据”绘制干部“立体像”。
用好任用“指挥棒”，要合理优化考核内容。如何准确、客观、科学考核干部是考核的关键。充分发挥政绩考核指挥棒作用，需合理设置政绩考核指标内容，增强政绩考核的科学性、全面性、系统性和针对性。要完善考核程序，优化考核内容，对于不同的岗位不能搞“一刀切”，要将平时考核、年度考核、专项考核有机结合，提高考核结果的科学性。同时，要结合实际，多方位、多途径的了解干部实绩，客观公平的考核出干部各方面的真实情况，形成让人信服的考核结果。完善政绩考核内容，必须精准设置关键性、引领性指标，要能调动起广大干部全心全意为人民服务的状态，迎接工作中的各种挑战，脚踏实地的在岗位上干出实绩。
用好任用“指挥棒”，要大力挖掘年轻干部。选拔年轻优秀人才担任领导干部，既是适应新形势，培养青年才俊敢于担当重任的重要举措。录用年轻优秀人才，给年轻人提供机会，挖掘年轻人的工作潜能，让年轻人在干事创业中实现最大化价值。在选拔培养年轻干部的问题上，要树立正确的观念，摒弃“论资排辈”的固有思维，注重发掘年轻干部的潜能空间和德才素质。对文化素质高，工作能力强，作风正派的年轻干部，要勇于大胆提拔，创新选拔思路，扩大选人范围，以便更好的为年轻人提供发展空间，促使优秀人才有展示才华的舞台。
