做完了导图，再去看一遍作业要求以及课程总结，对照一下，感觉我把这个题目具象化了，我只是罗列了结果，只是照着我的日常工作和生活做了一个列表。有一点小沮丧。
但是反过来我回想了下自己的工作，有时候好几个case在手里，要约见某一个工种（比如木工）的材料商开会，我没有可能今天约他谈A项目的细节，下午想起来还要谈B项目，那么我重新发会议邀请给与会旁听的工程部，还有这个工种的材料商需要再跑来一次。这样的方式工作过几次一定会被投诉、最重要的我的事情会永远做不完，没有分类没有统筹安排，即使加了一倍时间的班，效率也会很低。
又比如，一天的工作，要分清什么必须要工作时间完成？因为你要和其他公司的人员一起协作，下班时间再找人家，人家未必加班，那么这件工作无形中就晚了一天。如果是展览旺季，时间轴不是一条线，是并列的、交错的。
有句话叫物品呈现心相。工作和生活的方法，都隐藏于你日常的行为细节中。所以我又转忧为喜了！留一点遗憾和进步的空间给日后。以此来克服自己完美主义的陋习。
导图太大，分三部分发送。
分类法--人
分类法--事
分类法--物
