人祸天灾疫情的冲击，改变了很多人，改变了很多事，也改变了很多人与事、人与人、事与事之间的关系。从6月份开始到现在，一直想回顾记录点啥，时时有感而发，但迟迟未曾记录，正好当下形势所迫，兼夜深人静方便有感而发。
关于选择：
大事上为何难以抉择，是因为依靠当下自己的眼界，虽想做最佳最有利的选择，但自信无法掌控未来的不确定性。痛苦纠结三千烦恼丝，人人都想做出对自己最有利的选择（不敢包括革命先烈和电影八佰中，身绑手榴弹跳楼炸烂日军钢板阵的英雄），既然不能确定未来的发展，那就回头根据来时路的记忆做选择，想清楚当时到底要什么，一但清楚便瞬间穿透迷雾答案异常清晰，决定立刻出现人也一身轻松。
关于团建拓展体验式培训：
2014年时，不干实事一心空想，曾花费一个月的时间，遍邀圈中好友，闭门在会议室讨论行业如何“联网”，会议室墙壁上贴满大白纸，大白纸上写满图文，最终自己得出3个字结论，行不通，给自己的答案是：根本底层基因不同。
但这是一颗种子，引发了后面2015跨大步跟高端旅行定制公司合作，2016再同那时看好行业的互联网平台公司合并，以及2018个人的选择。
关于体验保项目：
时间来到2018年年中，10多年前的大学社团老友，5年前的甲方中间人又再次遇到了，有个事找帮忙，聊着聊着，就从原计划做项目的乙方角色，变成了直接参与者。一直有很多朋友疑惑不解，之前的就这么说放就放了？NONONO，换行未换岗，还是跟体验式培训圈的伙伴打交道，只是通过保险产品，把过去的老伙伴变成了乙方金主，通过保险的高频刚需去联网，计划再向上搭第二三级火箭，保险是最佳的第一级火箭，讨论过摇一摇社交，走走路折算，小程序裂变。凡事都有个BUT，BUT就是我们”只是卖保险的“。冲着添加互联网基因而来，冲着保险业大池塘钓大鱼而来，冲着万一成了可以跟孙子吹牛逼而来，虽然搞到现在连儿子还没顾上生。
接下来就是感谢，初期各种快速验证，感谢配合调研给予智力支持的朋友们；前期一无独立系统二无定制产品三无全面服务，感谢二话不说帮着陪跑以及躺在沙滩上的朋友们；前期一张草稿数个想法满墙便签（后面才知道这个个人 恶习影响到不少同事的开会板书，抱歉抱歉），让需求开发持续挑战不是不可能暂时没方法，感谢接力支持的公司小伙伴们；中期不断试错各种升级，走南闯北踏坑填坑， 感谢各路新老客户的支持与挑战，摸下狗头也感谢自己和曾经一起扛的领导和同事；竞争激烈，感谢对手不断刺激，为市场提供更好产品更优服务更多选择。点滴过往，感恩在心。
近期体验保项目受脑力激荡影响，产生一些政策变化，对部分受此影响的客户伙伴说声对不起。
关于2020：
受疫情严重影响、年初公司组织架构调整、项目观察过度阶段至6月底结束、震荡中的本色演出，个人已于7.1日离开体验保项目，纵然难舍，亦很庆幸，之前大步而来参与生养此”娃“，照顾陪伴度过年幼阶段，功不唐捐，每一步都算数。现在加入云服项目，广阔天地大有作为。
青山不改绿水长流，头痛犯困不知所云。
