今天在神农架大山里转来转去，看到不少的提示语“方向选择比较重要”，和今天的晨读不谋而合。
有时候，选择比努力更重要。
影响决策的四大障碍？
001 思维狭隘
麦叔叔、肯爷爷，都喜欢推出套餐，汉堡、小吃和饮料搭配的各种套餐，现在智能点单终端上线后套餐的选择更加多样化、人性化，100个人可以点出100种不同的套餐。
打破思想狭隘，需要走出yes或no的局限，同样也不能掉入表面数量级的选择误区，放大思维格局，深入主体对象或事情本身。
002 证实倾向
说下感悟点赞吧，虽然看到大家的点赞和鼓励，心里很开心，但是还是会告诉自己，点赞只是各位战友用点赞鼓励我们同行和坚持，还需要客观认知自己的不足。所以，咱们经过了点赞鼓励的阶段，感觉是时候增加指出问题和修改意见的行动环节了。
003 短期情绪
记得2013年，和好友约好去韩国旅游，提前一月多办护照、签证、安排行程，出行前10天和领导申请请假，临到出行前夕突然得到请假出问题的回应，而且并非因为临时重要紧急的工作安排，当时超级愤怒，直接回应领导，我行程定好了，不能改变了，如果不批假，那我只能提离职了。
因为这一句话，三年内我无缘加薪升职直到领导去年调岗，且不评论领导做法如何，个人在控制情绪方面的问题，极大影响了和领导的人际关系，也间接影响了个人发展。
所以在后续工作生活中，努力控制好情绪，哪怕再愤怒再生气，也会先冷静，大不了在心里骂他们一万遍，只是不再去制造语言的伤害。
004 过度自信
诺基亚手机的没落，柯达胶卷的衰败，无不是和过度自信有关，自以为对市场的需求有足够的把握，对客户的依赖有足够的信心，可最终，没有紧跟时代发展潮流，只能被市场淘汰出局，诺基亚只能停留在我们挥之不去的回忆中，柯达也渐渐消失成为时代的印记。
如何保证决策更明智？同样可以从四个方面入手
001 拓宽选择空间，增加多个选择项
选择时，不妨列出上中下方案，在列方案时自己已经大致明确每种方案的优劣，会得到什么，又会失去什么，比较选择的机会成本，选出最优。
比如，我想跳槽换份工作，原因工资严重低于个人产出
方案一：着手做好目前工作，当作实习期积累专业技能，边考证边学习，随时做好准备，遇到合适的工作及时投递简历；
优点：比较稳当，骑驴找马，无跳槽空档期，对收入没影响
缺点：自己需要付出更多时间和精力，短期内会疏于陪伴孩子和督促学习
方案二：辞职，针对性学习，边学习边找工作
优点：留给自己的时间较多，孩子和学习、找工作姜三不耽误
缺点：学习效果不会立竿见影，找到新工作时间也未知，未来一段时间没有经济来源
后来，优化两种方案，督促自己学习，加快找工作进度，联系了一个职业规划师，针对目标岗位提供专业学习和包装，多花一点钱，少浪费时间，走更少弯路。
002 放到现实检验，多方证实
因为没时间逛街，衣服、鞋子基本都是淘宝上购买，长期的购买锻炼了火眼精金的眼力，其实我只是有一套自己的购物经验，比如衣服有一个人说面料差，样式再喜欢也会放弃，代购的鞋子店有一个人说假货，直接拉黑，当然如果卖家有靠谱的回复会再进行考证。
其他方面，例如旅游行程，主要来自同事朋友推荐，还有驴友攻略，经过考证后的选择总之都比较满意。
003 留出一段距离，或时间或空间
做一些重要决定，比如去上海还是留在武汉，可以通过变换身份，如果是闺蜜询问我的建议，我会如何决定，怎样建议；
或紧急选择，比如要不要买这件商品，可以先放进购物车，或先放一边，仔细思考是否自己需要的，适合的，喜欢的，再做决定。
004 做好各种心理准备，应付各种可能的结果
做好各种心理准备，需先列出上中下方案，针对每种方案的突发情况和后果都做好心理预设机制，不断提前预演，即便在实际中碰到意外突发情况，也是掌握之中，不慌不忙做出最明智的决策。
牢记打破决策障碍四则，掌握明智决策四种方法，让我们在人生每个抉择的路口都不再慌乱、感性而仓促，做明智的选择，过笃定的人生。
开车时，选对方向不会南辕北辙；
驾驶人生列车，做对选择不会缘木求鱼！
后面有碎碎念哟
7月27日碎碎念：
孩子在暑期一贯散漫，可今天爬山时，爸爸嫌累不想爬，孩子对爸爸说，爸爸，咱们来个比赛吧，然后父女俩疯了样的往上跑，爬完了一座又一座山。
明智说话很重要！关于说话，也是决策不是么？
所以说话前不妨也做个决策，如何说，说什么，可以达到最佳效果！
