有的工作不要指责员工执行力不够,做的不标准不正确,而是我们有没有说清楚目的和要的结果?!!
这两天看库管新人的工作,错误百出,造成不良的麻烦后果很多。着急生气的同时,突然发现源头出在自己身上,再详细的工作手册也是大概,于日常工作中的细节无法比拟。关键是身教言传!
痛定思痛,总结经验,给新人以理论,再手把手实践,这才是正确的方法。接下来,安排好工作先后,急缓。先把新人带出来,也把自己带新人的经验操练好。要的结果是,新旧传承的稳定性和可操作性,形成标准和流程。
有的工作不要指责员工执行力不够,做的不标准不正确,而是我们有没有说清楚目的和要的结果?!!
这两天看库管新人的工作,错误百出,造成不良的麻烦后果很多。着急生气的同时,突然发现源头出在自己身上,再详细的工作手册也是大概,于日常工作中的细节无法比拟。关键是身教言传!
痛定思痛,总结经验,给新人以理论,再手把手实践,这才是正确的方法。接下来,安排好工作先后,急缓。先把新人带出来,也把自己带新人的经验操练好。要的结果是,新旧传承的稳定性和可操作性,形成标准和流程。