2000年12月31日。这一天，对于跨越以年为单位的纪年来说，是正常两个年度的交替。若以世纪观看，则是两个世纪的更替（亦有认为以1999年12月31日）。对于我而言，正是两段人生历史的交替。一段是马鞍山，25年，永远留在了过去；另一段是合肥，17年，生活仍然在继续。

2000年下半年，安徽省邮政局内部招聘工作人员，我抱着试试看的心态报名了。笔试顺利通过了，又参加了面试。

12月下旬的一天，马鞍山市邮政局的局长打电话给我的领导，让我去一趟局长办公室。我走进局长办公室一看，有两个陌生人坐着。局长介绍，一位是省邮政局人事教育处的胡鲁生处长，另一位是管干部的陆勤普处长（后来知道是助理调研员）。胡处长就说我参加省局内部招聘表现不错，刚才也向我们局长了解了我在市局的表现，想让我到省局人事教育处去工作，征求我的意见。我就说愿意去省局工作。胡处长就让我回去准备准备，省局很快就会下调令。

自第一次见到胡处长至今已经18年了，他对我人生的影响是决定性的。包容异议、鼓励创新，坚持学习、保持好奇，平等对话、认可个性，这都是他身上体现出来的优秀领导品质。我参加工作这么多年来，他依然是我见过的所有领导中的标杆和楷模。

当天回到办公室，同事们都知道了我要走的消息，大家纷纷围上来祝贺我。当时，我也没有什么感觉，只是觉得心中隐隐出了一口恶气。

事情的起因和职称考试有关。

我1995年8月刚参加工作时，做的工作是邮政储蓄计算机维护，聘任的专业技术职称是技术员。1997年转到储汇分局办公室做业务管理员，负责业务分析、发展通报、代发工资业务拓展等工作。那年市局发文，通知报名参加职称考试。我中专学的是邮政金融，后来自学考试取得了会计学专科、会计学本科的学历，对会计有一定的基础。我认为参加会计师考试对我来讲会方便一些，就填报了会计师方向。

职称考试报名表交到人力资源部后，被人力资源部退回来了，说不能报考会计师。我有点不痛快，跑去找人力资源部主任讲理。一而再，再而三，事情没有办成，还得罪了人力资源部主任。梁子是结下了！

在当时，人力资源部主任在单位是有很高威望的，敢去找人力资源部主任理论的员工也很少。所以我去讲理、讨个说法，自然被认为大逆不道，人力资源部给我打了个标签：“孺子不可教也”！

2000年省邮政局内部招聘时，我要求报名参加考试，人力资源部不同意我报名。我与人力资源部主任又争执起来。没有办法，我直接去找局长反映，要求报名参加考试。局长勉强同意了！

我转身又去人力资源部，把局长的意见说了。人力资源部主任表示怀疑，以为我故意骗他。他起身出去几分钟，回来后面目狰狞地收了我的报名表格。

局长能同意我参加考试，是因为他对我的印象还不错，那是源于我的一次加班。

大概是1998年，马鞍山市政府向全市金融机构招标医疗保险的运营商。中标的运营商负责全市医疗保险的信息化建设，市民的医疗保险卡也由运营商发卡。一天快下班的时候，储汇分局局长找到我，让我晚上加班写一个标书，明天局长要到省局汇报。我二话不说就开始动手。标书既有信息化建设投资测算，又有未来运营盈利分析，加上总体投资回收期测算，数据测算、运营模式构建、未来的管控模式等，非常复杂，一直写到早上八点多。二十多页的标书打印出来装订好交给分局长我就回宿舍睡觉了。

刚睡一会儿，有同事敲门找我，让我赶紧起床，和局长去合肥汇报。

一路上，我把打印好的材料详细向局长做了汇报。局长疑惑的问：“昨天一夜写出来的?”

我老实回答是的。局长不做声，继续翻看材料。

那是第一次到省局汇报工作。省局财务处、工程建设处、信息技术局的一帮领导共同听取汇报。局长开了个头，就让我把方案做了详细说明。

虽然最后省局不同意参与招标，但这件事情给局长留下了深刻的印象。

年底，省局的调令下来了，要求我2001年1月9日到省局报道。局长找我谈话，建议我不要去省局，现在市局缺人，储汇分局缺干部……意思就是不走就要考虑提拔我。我还是拒绝了。其实我心里想的是，非要到这个时候才说这些话，有什么意思呢?做人做事还是要“雪中送炭”，“锦上添花”已经惘然！

部门领导送行，同事送行，朋友们送行，酒喝了一场又一场，醉了一次又一次。别人以为你志满意得，其实心中却莫名悲伤。

2000年12月31日，马鞍山市邮政局开展跨世纪新年营销活动。我在花雨路营业大厅，看着熟悉的同事忙忙碌碌，看着陌生的人群熙熙攘攘，心情突然就难过起来。原来的每个跨年，心情都是踌躇满志、充满希望，但这个跨年，心里却充满了矛盾和纠结。人们习惯于恐惧变化，是因为变化有太多的不确定性，不知道变化的结果是喜是悲。从这个意义上来说，人类的发展史就是减少不确定性的历史。

2000年12月31日永远留在了身后。这个日子和所有的日子一样平淡，但对我而言却意义非凡：我走进了一段充满不确定性和希望的未来！

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