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几点感受：
一，裂变营销的核心：存量找增量，高频带高频。存量首先得挖掘一批老用户，这个挖掘得依赖广告投放、产品试用等方式。而对于像保险、房子这样低频消费来讲，如何把低频变高频，就很重要。目前看，可以把低频产品放在高频场景里去挖掘高频产品，如：手机银行险，疫苗险等等。还可以用发放福利形式，形成期待的习惯。会玩（有钱）的企业，是两手抓，一边广告拉新，通过补贴扩大存量用户；一边将存量用户进行裂变。
二，微信产品的火爆，在于全民推动，全民推动背后的“裂变”在于它满足了不同用户群（个人&企业）的期待和需求。在它没有出现前，我们可能意识到有这样的需求，但不深刻，不明确，它出现后，我们感慨：终于等到你！
三，企业使用微信，考虑如何实现企业产品功能，是王道！
