我的一个领导曾经说过，我们的工作是为了自己工作，不是为了公司。我对这句话的理解就是：不要把工作当做一种任务，当做一种责任，而是换一种思维方式，当做提高自己、磨练自己的一个很好的机会。努力让自己变得更优秀，那么每一个团队都会变得更优秀，同时也就为公司积累更强大的技术自信，带来更多的经济效益
古人云：人不学不成器。我用现代的语言来翻译，就是人如果不学习，就无法成为一个优秀的人
首先说为什么学习的动力不足？
因为我们大部分人对待学习的态度并不是很好，
1. 70%的人每个人都有一种优越感，认为自己天生比别人优秀
在我们小时候，不知道为什么，会非常推崇仲永类型的天才少年。不需要写作业，对课本上的只是看一眼便能融会贯通。其实大家忽略了一点，每个人都想成为仲永这样的人，恰恰是这样的思维方式误导了我们每一个人觉得自己也是天才，不需要课后练习、不需要动手操作，看完便能成为高手。
2. 80%的学习不是在人前学习的
另外我们常说的是，我没有时间学习，其实大部分人的学习都是默默学习，默默研究。其实在你看球赛、看娱乐节目的时候，具有较强学习动力的人也许正在学习
3. 没有树立正确的学习观念
不可否认，有很多人在学习自己相关领域的知识的时候，会有一种自卑感，唯恐同事们会嘲笑自己，认为自己基础差；这样往往会形成一种恶性循环，最终一个团队里边无法形成相互促进相互进步的学习氛围
4.我们周边的环境限制了我们的学习动力
用IOS研发举例，一般来说我们的工作中基本不需要知道xcode的编译过程、oc的动态运行时原理、苹果下发证书的原理、ios沙盒机制的原理等等，更多的时候是工作催着我们往前赶，赶工期、赶进度。而像BAT这样大型的互联网公司，有着很多的部门，很强大的团队，可以有更多的机会去学习，学习氛围也更好。但是这些不应该作为我们不学习的借口，因为越大的团队，团队中的个人越是一个螺丝钉。举一个例子，我有一个同学在用友，去了之后，安排的工作是做自动打包脚本，这一个脚本，他写了两年多
如何高效学习？
1.自我驱动
真正的大牛都是靠自我驱动去学习的，公司与员工之间是一种雇佣关系，在某个时间段能达到公司的要求就可以了，公司没有太多的精力去培养你。公司绝大多数情况下需要的是专才，看到你的能力用你
当然，公司或者领导会因为你的是一个潜力股，而赏识你，重用你；但是这个潜力，我个人认为就是一种学习能力
在我之前带团队的时候，我经常说的是，不要忘记自己学习的能力。学习能力包含方方面面，比如说：解决事情的思维方式、当前职业的核心竞争力、当前互联网的发展方向、项目经理的思维方式、架构师的思维方式产品经理的思维方式、黄总的思维和做事方式、于总成功的原因等等
举一个学习的例子，考研老师张雪峰现在做直播。他说的话都很有意思，大部分情况下是话糙理不糙。他每年会花费至少5000元购买书籍，他说：我并不是每一本书都从头到尾全部看完，每一本书我看到其中的一句话，对应到我看书时候的心情，这样就会让我受用终身，这些钱花的就是值得的。说一下我个人的看法：即便这些书买来放在书柜里，从来都不翻阅，我们每天看到书柜，这至少能唤醒我们对知识的渴望，调动我们学习的积极性。因为真的是花钱了的，哈哈
2.以老师的思维去学习
得到App中，许岑老师说到过一个高效学习的方法：学习的目的，是能够解释给其他人听，能够教授给其他人，学的过程中可以写文章，将自己的理解全部写下来。这样学习，最终的结果，我们是很难忘掉的。
最后：
罗胖掀起了一波学习潮，现在很多人都已经意识到了知识的重要性，所以说：逆水行舟不进则退。
机会总是留给有准备的人，我希望大家从我做起，重新捡起自己的学习能力，不断提高自己的综合素质
