中国30年内企业孵化器发展现状

孵化器，英文为incubator，本义指人工孵化禽蛋的专门设备。后来引入经济服务，指导这些企业能够不用或很少借用其它帮助将他们的产品或服务成功地打入市场；企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心，它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。

企业孵化器一般应具备四个基本特征：一是有孵化场地，二是有公共设施，三是能提供孵化服务，四是面向特定的服务对象－新创办的科技型中小企业。主要由项目招商部、产业服务部、综合服务部、物业管理部和信息部五个结构组成，当然一个成功的孵化器离不开五大要素：共享空间、共享服务、租用企业、孵化器管理人员以及扶植企业的优惠政策。

中国第一个孵化器专业博士颜振军认为企业孵化器在企业家创业过程中节省时间、少走弯路、营造创业者聚集效应，能够有效地提高创业成功率；厦门大学的孙大海博士认为孵化器“通过为初创企业提供生产研发空间以及基础设施服务来降低创业成本并提高效率；连接风险投资机构和初创企业，降低双方存在的信息不对称；提供一种合理分摊创业者创业成本和创业风险的工具”。

企业孵化器的服务内容主要有五个方面一般性服务，包括场地、商务设施等；管理咨询服务，包括一般性商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等；投融资服务，包括协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等；专业技术服务，其中投资服务是孵化器核心服务功能之一。

企业孵化器在企业家创业过程中的作用有四个方面，一是节省时间一个小企业要想获得必要的硬环境条件，除了要有相当的投资，而且要筹备很长时间。而企业孵化器把这一切都准备好了。一般一个小企业从入驻企业孵化器到开始正常运转，只需十天左右的时间。二是少走弯路，对于一个小企业，在组建以及运营之初，面临相当多的问题，常常需要作出抉择。富有经验的企业孵化器管理人员及有关专家的资询服务，可以及时帮助企业家作出正确的选择；获得和良好信誉。三是创业者集聚效应，企业孵化器努力创造条件，使同时被孵化的创业者很方便地进行交流，分享经验和信息，互相鼓励，甚至结成业务合作伙伴。最后是加速发展，提高了创业的成功率良好的创业环境和优质的创业服务，使一大批中小科技企业在孵化器中快速成长。

企业孵化器的发展势头近年来势不可挡，其中也有很多的成功案例，其中较为典型的就是李开复创新工程。创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务，

帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。创新工场投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团，投资者还包括财富100强企业、知名创投和中美精英人士，其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube创始人陈士骏等。同时也得到了来自硅谷银行、中华电信、联发科以及美国、欧洲、亚洲等多位顶尖投资者的鼎力相助。

李开复创新工场的优势非常明显，市场潜力巨大，投资项目较多，有很好的资金、技术支持。但是同时它的短板也不容忽视，过度依赖李开复个人，短板明显，创新工场很多投资人是受李开复个人的影响，李开复本人人脉很广，创新工场对李开复的依赖性太大，一旦李开复离开创新工场，创新工场就会面临困难。政府方针政策的支持与干预较好、开放的网络环境为创新工场的发展带来了发展机会，但是政府的干预会约束它的发展。教育及技术人员水平的制约在中国这样的教育背景下无法培养出高水平的技术人员，像Google、Facebook、推特等公司所要求的人员，高水品技术人员的制约也是创新工场发展的劣势所在。创新工场从成立到现在，其关键职位一直缺少合适人才，可以说人才瓶颈是制约创新工场未来发展的关键因素。在多家大公司的注资下，创新工场不缺少资金，也不缺少项目，唯一缺少的是执行这些项目的人才。差距明显，竞争激烈与国外的天使投资公司及孵化公司还有较大的差距，开放的网络环境是竞争越来越大。如：孵化公司中的：TechStars、Y-Combinator等。天使投资公司中的：DST、IDG、红杉资本等风投及天使投资的竞争。

国内优秀的创业孵化器还有联想之星，主要是捕捉初创科技企业机遇，为创业者搭建全方位支持的多资源科技创业平台。联想之星是联想控股之下的孵化器，主要专注于早期孵化和创业培训。2010年，联想之星设立了首期4亿人民币的天使投资基金，专注于早期和极早期创业项目，全部资金都来自于联想控股。联想之星“创业培训+天使投资+开放平台”的孵化模式初现雏形。目前，联想之星的60多个孵化项目，主要专注于互联网和移动互联网、先进制造和医疗健康三个领域，其中TMT项目占据了40多个。

2011年，为了给科技创业者提供持续服务，整合更多有利于创业的政府和社会资源，联想之星创业联盟成立。创业联盟以联想之星特训班各期学员为主体，与政府相关机构、知名投资机构以及社会专业服务机构建立战略合作关系，共同为创业企业提供全方位的持续服务。为促进联想之星与地方合作伙伴的合作，以孵化基地为支点，调动、整合各方资源，为科技创业企业提供从基础条件平台、优惠政策支持、到创业培训、天使投资的全方位服务，并形成联想之星的特色项目源、资金源。

经过这么多年的发展，我国企业孵化器也有着明显的优势，企业家创业过程中能够节省时间、少走弯路、营造创业者聚集效应，提高创业成功率；通过为初创企业提供生产研发空间以及基础设施服务来降低创业成本并提高效率；连接风险投资机构和初创企业，降低双方存在的信息不对称；提供一种合理分摊创业者创业成本和创业风险的工具。企业孵化器提供了系统的孵化服务，并将优惠政策措施给予落实，对企业的立足和发展起到了强大的扶持作用。孵化器为企业提供了金融协调服务、市场调查与策划、信息和专家网络服务、政策法律事务服务、审计会计事务服务、人力资源开发服务等软服务，使得其在市场有稳定的落脚点，在帮其展开业务发展。

现如今，中国国内企业孵化器的发展势头正好，首先是专业化，从现有孵化器发展情况看，中国企业孵化器必将朝着专业化方向运营，这是企业生产或营销体制改革的趋势。一般情况下，企业孵化器是针对高新技术成果、科技型企业、创业企业三种类型进行孵化，这类企业无论是科研成果或是技术成果，都处于领先地位，坚持专业化经营是不可缺少的，应安排专业层次达标的人员参与孵化活动。

第二个就是孵化器组织管理进一步网络化、社会化；网络的建立和完善是孵化器建设的关键，任何国家和地区的孵化器要得到更好的发展，都是通过网络管理和孵化器协会得到的，经验的交流、开展的各种协作、人员的培养等规范化管理都体现了对网络的需求度。孵化器网络可分为协会和非协会两种形式，工作是对新创办企业进行引导和支持，欧美孵化器网络是以行业协会的形式出现的，美国的科技企业孵化器协会提供了更细致全面的服务。国内孵化器网络有这两种模式，以北京和上海最具代表性。北京创业孵育协会是北京各类咨询、投融资、科研院所和高新技术产业合作创立，上海孵化器的网络协会是集创业计划、资源共享、投资融资等工作的开展推进为主要功能的。而前者更善用社会的丰富资源对于孵化器提供支持，而后者与政府机构的关系相对密切，能够更好的发挥政府引导，企业得到更集中的优势。

第三个是孵化器运作模式多样化；每个国家建立孵化器有不同的目的，有的是为了更好的促进地区的经济发展和扩大就业，有的是为了更好的培养高新技术企业，扩大其发展为目的的，不管采用何种方式，根本是为了通过孵化器这种模式来更好、有效的培育科技型企业，从而为调整地区产业结构促进地区经济的发展发挥作用。

《中国企业孵化器发展研究报告2014》将科技企业孵化器分为四类：一是政府投资兴办的；二是由大学主办的；三是民营、私人投资的；四是政府与个人共同创办的。创办的主体尽管不同，但是都通过孵化器的这种模式获得各自的利益。学校通过销售产品盈利来支持技术的研究；政府不仅扩大了就业、解决了地区的经济发展，还有助于增加税收。中国科技企业孵化器建设也呈现多元化发展的方向，地方政府、高新科技园区、高等院校、民营企业、外资都有投资参与轻化器。

最后一个方面，孵化器发展战略国际化随着经济全球化的发展。走向国际是孵化器想要继续发展的方向，目前中国已经在北京、上海、大连等城市都成立了国际孵化器，并通过了国家科技部的认定。这类孵化器可以直接吸收国外成功经验和运作模式，为归国回来创业的海归创业者提供专业的技术、金融等服务体系。