不能欺负有团队精神的人
绩效考核,看上去有很合理的评价制度,但那是基于团队最后的考核结果。
一旦指标间有相互的关联作用,模块的管理者就会为了维护本管理模块的指标极力逃避责任,而具有团队精神的模块管理者为了最后的考核结果牺牲掉了自己的指标,这样的精神和举难道不应该被肯定和表扬吗?
所以,在减分的同时应该反加上贡献的分数。
不能欺负有团队精神的人
绩效考核,看上去有很合理的评价制度,但那是基于团队最后的考核结果。
一旦指标间有相互的关联作用,模块的管理者就会为了维护本管理模块的指标极力逃避责任,而具有团队精神的模块管理者为了最后的考核结果牺牲掉了自己的指标,这样的精神和举难道不应该被肯定和表扬吗?
所以,在减分的同时应该反加上贡献的分数。