1.与上下游紧密合作，协同发展，打造生态圈，既要自己活得好，也要关心他人活得好，摒弃零和思维，相信财富是可以创造的，是无穷无尽的。（中小企业掌握不了定价权，一旦原材料暴涨，下游不买账，自己就完蛋，所以抱团求发展才是王道，切记：发展不是自己发展，而是共同发展）
2.用电商思维去发现传统业务中的新机会，增加消费者体验，让消费者参与到价值创造中来，帮助消费者成为消费商，成为创业者，创造并拥有财富。（消费者需求的满足，不仅是商品本身的满足，而是作为社会人的多种需求，消费者除了获得好的体验，也有传播的欲望，创业的冲动，找到他们，帮助他们，那里是蓝海）
3.重视并满足合作伙伴的需求，建立一种开放，信任和互助的合作关系，与重要伙伴打造共同体，一起制定战略，目标，策略和措施，不因价格竞争流失大客户。（放弃信息不对称，对重要伙伴开放，既然价值是一起创造的，价值链分配也要一起来设计）
重视员工，善待员工，尊重员工是基础，做不好这一点，以上三点无效。
