2017年7月中旬开始，网易腾讯阿里等校招内推已经悄无声息地掀开热锅了，不关注就立马错失机会，恁是把互联网的“快变赶”的傲娇性格凸现无疑了。
目标岗位是产品策划，内推准备中的第一个坑就是简历。
简历的痛点不是排版，而是内容！！！各种产品文告诉我们将你们的实习经历和项目经历数字化、要点化、强调。然而，事实上，内心是臣妾做不到呀！四年本科生加三年研究生的大学生活，留下来的是偏向于研究的项目、相关度较低的实习经验，这个时候如何去凸现产品的特性？？？(这里只想说的是当我们没有各种牛逼的产品实习经验时，该怎么继续在这条路上走下去)
第二个坑，是分析！！！看再多产品文，然而依旧半点不懂产品。这是自己的切身体验(从大三下学期零零散散看到研二，将近3年，然而并没有一个有深度的产品理解)。简单的用提问式的方式拷问自己就知道答案了(以前很少这样问，总觉得这像是背书似的，然而回答的出来不代表理解了，回答不出来肯定是不明白的)
1.什么是产品？（不准去百度复制过来）
根据现在的理解，我的回答是-_-||
——产品是解决用户某种需求，同时能为提供方创造价值的功能集合。
2.什么是成功的产品？
——个人认为，成功的产品满足三个条件：A.解决了用户的需求且为用户提供了良好的用户体验
B.有明确的商业模式，能够实现公司的商业价值
C.产品本身或和其他产品形成闭环，实现用户的累积留存
3.什么是产品经理？
我认同的是，成功的产品经理是能够团结正确的人在正确的时间内通过利用正确的资源去完成正确的事情（正好对应项目管理中的，项目团队，项目时间，成本，范围，质量）
～～看似简单的几个问题，很多产品文里也都有答案，然而不自己想想，理清楚其中的逻辑关系，那也是水过无痕的～～明晚继续发问自己来埋坑～
第三个坑，是数据分析。暂且谈谈数据分析能力，这里的数据分析，个人觉得不是高大上的大数据（有，当然更好），更多的是特定也许的数据的统计分析，去运营中的Dau每日访问量。因此，我自己的突破点不是在数据分析方法（毕竟研究生三年，数据分析软件spss/amos/pls都捣鼓过出论文了），难点在于对业务数据的敏感性和分析技巧，且看在未来半个月里，我是否能补上这块短板吧～
第四个坑，是合理的发散的思维！！到最近，我才明白所谓创新发散思维不是呆坐在那里自个漫天胡思乱想，No！！！真相是看腾讯----先模仿再微创新！！模仿的前提是什么呢？是你要知道能够模仿谁？怎么去找到那个谁呢？去找老外的产品，去看去用，然后琢磨怎么copy to china，美言之，产品的中国化。去哪里找呢，鉴于我如此晚开窍，但是一直有关注，原来在我一年前就收藏的文件夹里：producthunt（英文）,36氪(中文),下次继续码字～
加油～
