MVP四级台阶：
验证产品过程中，MVP的四个阶段，即MVP的四级台阶：
嗅探测设
竞争分析
用户验证
提案实验
每一个台阶，都是不断完善优化过程，通过这样的循序渐进，可以确保我们产品更好的满足用户需求。
1.Sniff Test：嗅探测试，idea的第一次测试
提出idea，往往会发现多个idea出现，这时候需要嗅探测试，简单的对下面五个维度对这些idea打分。
打分后，再根据总分进行排名。
** 1. 疼痛感：当你的idea出来的时候，用户是否愿意为此买单
2. 自适度：你的idea所在的行业和你自己有没有相关（和自己的兴趣、经历是否有重叠）
3. 可持续度：你所做的产品在未来是否有长期的需求存在
4. 可验证度：当你提出自己的想法时，还不知道能不能被用户接受，是否能做出一些东西测试用户能否接受你的产品
5. 进入壁垒（可复制度）：你做这款产品有什么先天优势，你是否有不可复制的资源，你是不是这个领域的权威。**
举个例子： Case Study|啤酒SC执照课程
在制作啤酒SC执照的课程中，也有很多的idea出现，因为帮助用户申请SC执照的方法有非常多种：
A. 清单法：直接给申请模版文件和自检清单，让用户根据要求去填写。
B. 讲解法：通过视频课程讲解申请材料的方方面面。
C. 分享法：申请成功者的视频经验分享和成功的案例文件。
通过简单的 Sniff Test 分值评估，C方案的「分享法」成为较优的选择。
具体来说：
疼痛感：你做出来的产品是否有人愿意付费购买。啤酒SC执照是必须拿到才可以做商业经营的，所以痛点强烈，而且在C方案的「分享法」中，啤酒执照申请成功的人数非常少，所以对于成功者经验的需求就更为强烈。
自适度：这个产品的方向和你自己相关的程度，兴趣爱好特长经验等方面皆可。C方案的「分享法」属于简单的人物采访和视频制作，这都属于半撇比较擅长的领域。
可持续度：产品在未来的时间是否持续有需求。ABC的方案都和国家的政策有关，一旦政策调整，这些经验可能就用不上了，所以可持续度都是相同的。
可验证度：产品是否可以通过比较快捷的方式进行验证。C方案的「分享法」中，通过录制一段简单的人物独白作为宣传片，就可以很快地完成需求测试。
可复制难度：潜在竞争对手复制该产品的难度。C方案的「分享法」中的成功申请者是稀缺的资源，想对比根据政策指南和内容讲解来说，可复制难度高。
