R·阅读原文片段
《即战力》,155页
思考问题的层次
他们在接受了“只要不输就行”,“1:0主义”的影响后,变得十分容易满足。例如,他们都甚为关心违章停车怎样不被警察拖走的诀窍,却丝毫不会将思考升华到“建设不会出现违章停车现象的城市”这种涉及行政层面的程度。
此外,或许是漫画夺走了他们的思维能力,这一代人普遍不会进行独立思考。就像即使不去想,《七龙珠》的后续情节也会在一周以后揭晓一样,他们只会等着别人告诉他们问题的答案。
I·拆书家讲解引导
说到“必胜客的沙拉”,你会想到什么?大多数人最多想到自助沙拉该怎么多装点儿,但有些人会从另外一个层面去思考,去想必胜客设计这个产品的思路是什么样的,想到同样的、游戏化的产品设计思路是不是可以用到别的地方。
在一次现场拆书活动中,有的小伙伴提出如下应用:
——服装店可以在结帐时搞一个引线穿针小游戏,一分钟内能穿好几根针,就能打折。他还会去传播快速穿针引线的技巧,这等于是在帮我打广告。
——我看到过一家饭店,消费满一百之后可以扔三次飞镖,得抵价券。扔得越准,得到的抵价券面额越高。
——阿里巴巴的会员都希望自己发布的信息排名靠前。我们可以想一些活动,比如11点25分开始最先发布的3条信息,就能在第二天保持排名前三。
A ·学习者拆为己用
【A1】描述自己的相关经验:
看到这个分享让我想让这两年一直很困惑我的职业发展问题,作职业培训8年,慢慢失去了对于开始几年的职业热情,好像慢慢进入了职业倦怠期,一直想突破,没有找到方法,在尝试培训方式、培训内容等方面的改变与创新来突破自己的职业倦怠期,但是发现始终找不到感觉,直到一天和一个在探讨这个问题,她一语点破梦中人,说我钻了牛角尖,刚开始自己还犹豫,好像没有吧,自己在调整啊,怎么钻牛角尖了,后来自己在思考发现原来那些所有的突破,都是在一个层次上的思考,没有上升或者在跳出这个思维圈,思考一下。
【A2】以后我怎么用:
1、不要用自己的固有模式与认知去固执的思考。
2、看看别人怎么看、怎么想、怎么干,如何结合自己来作
3、想出适合自己的让自己思维开朗的途径和方向。