这个问题，也许仁者见仁智者见智。不同的人，不同阶层不同年龄段的人，都会有不同的看法。

    对于一个刚走上工作岗位或者正待业谋出路的年轻人来说，可能会觉得干事更重要，因为他(她)们，急于获得别人甚至是社会的认同感，急于融入一个团体，一个阶层，得到团体和社会对他们存在价值的一种认可度。于是，他们也急于求成，容易犯浮躁眼高手低等毛病，办事毛毛躁躁，不能安下心来踏踏实实去干事。

    再不就是，干上芝麻大点的事，就夸张成西瓜大，唯恐别人不知道，不清楚他们干事了。给人不安心工作，投机取巧之嫌。还有的年轻人，倒是一开始能认真干一阵子事，一旦发现自己的付出得不到肯定，干出的成绩得不到领导和同事们的关注和重视，就开始愤青撂挑子，认为自己怀才不遇，屈了才，埋没了自己才华。由此产生消极怠工甚至抵触情绪等等问题。

    也许有人会说，创业时期，自然先做事后做人。可是，我想告诉你的是，再做任何事之前，先要学会做人。从表象看，哪个不是首先考虑事情？有哪个首先考虑到做人了？可是从本质上看，在做这些的时候，首先表现出的是对待工作的态度问题。而态度问题，就是一个如何做人的问题。你工作的态度好坏，也正是在一个工作部门获得别人对你印象好坏，给你打多少分的问题。这就是对一个人的认可度。做事的时候，首先表现出的是做人，做人通过工作的外在形式，首先就表现出来。就比如这工作态度问题，不摆正工作态度，踏踏实实俯下身子干事，表现出来的，体现出来的，首先一定就是做人方面的缺失–坦诚、信用、真实等方面的缺失。这种缺失，反过来影响工作质量和成效，不是干大事的样子，也成不了一件大事。

    这也就好理解，为什么求职面试时，为什么你明明是小鲜肉小美女，衣着光鲜，打扮入时，口齿伶俐，夸夸其谈，却经不起有经验，老道的老总们一个小小的情商测试！他们不就是通过你一个细节性的工作表现，验证一下你的后劲和潜力，对一个公司和部门的责任，担当，可开发的人力资源指数？你说，这反映出来的，仅仅是求职吗？所以，聪明情商高的人，首先会去做如何通过一种好的表现方式，打动面试者的心，得到他们内心的真正认可。

    所以，一个教养好，有涵养，从小自律，懂得提升自己的年轻人，更容易获得一份比较满意的工作，他们在工作中体现出来的，也一定是忠诚，尽职尽责，吃苦耐劳，有作为有担当，不惹事不怕事，懂得尊重别人的意见和建议。感恩和理解别人对自己有益或无益的帮助，让自己在工作中日臻成长成熟，达到人格的不断完善和提升，获得工作和做人的很好结合，达到双赢的效果。

    也就更好理解，为什么大部分人都赞成情商比智商更重要了。因为情商首先表现出来的，就是你的做人，而智商表现出的是你的工作能力。一个工作能力很强的人，不见得抵得上一个工作能力偏差一些，却在做人方面很优秀的人。如果两个人工作能力相当，那情商高，会做人的一方，自然更有优势了。因为老总宁可要一个好管理有担当忠诚尽责有头脑的员工，也不愿要一个头脑精明却不好好干事不好管理的刺头！甚至是一个头脑灵活，却可能挖你墙角的员工！

    还有的，给别人的印象是，头脑灵光，却好高骛远，自负，目中无人，甚至利用工作之便谋取私利，还利用行业职责欺行霸市，搞一些歪门邪道的不正之风。说到这里，我想起前几天遇到的一件事，我去给单位公务用车的加油卡更换银行账号。那个办卡女员工，见我是公职人员，就开始各种刁难。在我把各种资料都提供齐全的情况下，她竟然找理由推脱，要求我提供业务委托书，不然没法办业务。我说什么业务委托书？我就是经办人！她说就是银行许可证上的法人，我说你的意思是换个卡号还得我们单位的法人亲自来?法人不来，就得给经办人写委托书？是不是这个意思？那女职工被我问的无话可说了，就说，你们有你们的规矩，我们有我们的规矩！这不是明显欺行霸市的歪门邪道吗？看样子她工作时间也不会多长。我说，把你们站长叫来我问一下这是啥道理？我搞不清！我原来办没这道手续，我要问问清楚。我含而不露地说了这么一句。这女职工明显被我的正气震慑住了，不再啃声。大概她也清楚她就是故意刁难。找到站长，没她什么好果子吃，一会就乖乖把卡给我换好了。我在填相关信息要回我给她的纸质资料后，他都没再要我提供的那些资料！由此可见，这行为多恶劣！大概就是一种心态不平衡引发的负能量行为！我由此想到，这样一个刚上班不久的小毛仔，不安心于工作，心思竟然花在搞这些歪门邪道上，这样的员工，能在这样的部门待多久？个人前途又有什么可发展前景？再往深了说，如果一个部门多几个这样的人，那会造成什么样不好的社会影响？给这个部门这个行业带来什么负面的社会效应？这是不得不思考的问题。

    所以，笔者认为，与其会做事，不如会做人！会做人的，必定能做好事！不会做人的，一定做不好事，甚至不会做事，把事情办砸！砸了单位的招牌！任何人，欲做好一件事，先去做好一个人！这是金科玉律，颠覆不了的真理！