曾经在上家公司有人说，
雪雪，你做不好不是人家的问题，
是你自己的问题，
你太心急了。
你没有女强人的能力，
你偏偏装女强人的样子。
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你拿了五千的工资操了八千的心，（试用期）我笑笑说，没事，都是应该的，我不敢休息，不敢停，每天早早的起床去公司，每天晚晚的归家，对待自己，狠的可以，我为什么那么努力，因为我自卑，一是因为我的软肋是因为我觉得我的能力与职务不相配。二是因为是熟人叫去的，不努力会影响别人，内心有思想包袱。
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我的缺陷之一：我工作没有方法，
因为我不知道怎么卸压，太勤快的领导是注定带不好团队的，你把事情干完了，下面组长怎么成长，以至于礼拜天就很难休息，一到周末，就只能乖乖的去上班，我是品质部所有工程师当中上班时间最多，周末加班最多，但是挨叼也是最多的，其实挨叼怪自己，的确没有方法，并且因为自己太勤快，搞得其他工段的PQE就被领导批斗，我注定是个罪人。
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我的缺陷之二：我不知道如何跟部门同级别相处。
搞注塑品质老虐心了，防火防盗防前期，公司所有搞前期的工程师我给人家得罪个遍，主要样板到手里有问题，我都发群里通报，通报的结果就是自己品质部前期觉悟高的觉得应该感谢你，觉悟低的就是觉得你天天竟是显摆自己能干了，但是有谁知道我的苦衷，如果我不防，注塑一生产，前期评估不到位，模具和成型都在磨合期，产能提不起，一样被批斗。但是不是每个人都赞同半道出来如神经病转世的我，以至于，后面有个项目工程模具在验模状态，我和试模主管站一起，人家要沟通事情就说等我走了再说。怕我怕成什么样子！！！
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我的缺陷三：不知道拍领导马屁。
我在任何一家公司做，从来不拍领导马屁，吃饭聚餐也不喜欢去捧一捧领导，就像笑话里面说的，三个人坐电梯如果领导放屁了，我绝对不去扛屁大点小事，其实不拍马屁不要紧，最少要尊重一下领导，但是我没有，为此在有一次和领导热烈吵架拍桌子后，自己还为自己态度不好，写了二百块罚款单给领导一个台阶下。但是就是我这样，离开那么久，只要需要啥资料，啥不懂，打电话过去，发信息问，人家还是教我，每教一次，内心深处就愧疚一次。
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我的缺陷四：对外强势，对内太仁慈。
除了自己的组长和I p Q c我自己可以说，不喜欢人家说，通俗地讲就是护犊子，现在想想挺后悔，怎么就没有在第一年好好锻炼锻炼他们，第一年生产品质都是在飘摇期，组长人员更新特别快，八个月换四个品质组长，我就那样手把手教，其中一个一个晚上能打28个电话，我基本没有怎么睡好，后面因为吸烟被炒了，我有为自己的耐心自己都佩服，我一味的去保护，不去锻炼和培养，结果导致自己累，团队更加没有成绩。以至于有的组长进来一年有余，样板都不会归，事实证明，我太勤快导致人家无法成长。
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我的缺陷五：不知道如何更好和外部门相处。
前面都没有意识到，人家模仿装反针了，人家工程签板纹路不对了，没有提供装配件了，人家计划排错单了，人家生产堆积了，我肯定不会包庇，肯定会曝光，曝光的结果就是把整个公司人都得罪完，然后我老大就善后，再然后所有人都反向监督管理品质，比如签错首件，比如没有按照排期做工艺，比如模具蹦模没有发现，模房一看见就对我比画，多大多大，然后就会经常出现群里几个部门攻击我一个的现象，每每这时，可够锻炼抗压能力了。有种过街老鼠人人喊打的感觉。
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这就是我的曾经，虽然我离开，但是传奇一直都在人们心里，属于啥活都干，啥骂都挨，啥人都得罪，啥时候都是揭了伤疤忘了疼的人。我不知道自己是如何活过来的，但是离开那么久，各个部门经理主管对我都老好了，可能就是傻人有傻福吧，我总结了一点就是人生不需太用力，太用力伤自己，伤团队，伤领导，伤下属，凡事不要太心急，循序渐进的进行，悠着点儿。不然呢？
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