国漫行业发展刚起步，2019年有效需求仍旺盛
受上海建桥学院邀请，五彩石漫画社CEO何梦新于12月17日就金融去杠杆大环境下，国漫行业发展相应年度遇冷，如何把握未来从业趋势，结合自身多年文娱行业的从业经历，以“漫画未来已来“为主题，给建桥学院数字媒体班的同学们分享了自2000年至2018年以来漫画行业漫长而又“短暂”的网络发展史，通过对2016-2018年期间行业的四大事件揭示行业发展规律，并预测2019年国漫将是“战国之争”，呈现如下几个特征：从自由竞争阶段进入垄断竞争阶段，专业化分工要求越来越高；付费市场进一步成熟，产业链更加完善；核心优秀主创团队竞争力进一步增强，好作品越来越多。受到建桥学院老师及同学们的热烈响应。
宣讲会课前秀从同学们比较关心一些问题开始：从事漫画的未来如何、漫画行业的现状如何、喜欢漫画但是否就适合进入漫画领域发展、如何进入漫画领域、以及国漫行业从业的能力成长路径是什么等进行了详细得剖析。
2016年付费阅读开启国漫的“春秋时代”，旋即市场快速洗牌进入下一阶段“战国之争”，符合资本快速增长阶段一个行业热点不超过2年的规律，亦贴近摩尔定律。
从2000年互联网泡沫破裂开始，国漫在互联网中开始萌芽，到盗版日漫盛行，与之相伴的是国内内容版权得到越来越多的保护，通信传输技术一路发展进入4G时代催生了内容增值服务业务，这期间发展了像夏天岛这样的少数漫画社和漫画家，以及一批代表作品。2011年智能手机开始席卷全球，移动互联网创业浪潮带动资本和人才大举进入，在社交、交易、工具和媒体四个方向上均出现了各种新的软硬件平台公司品牌和链条上的专业化公司，国漫亦步亦趋快速跟进，以有妖气为代表的少数国漫平台承上启下，积聚着PC时代的漫画创作者，开启了新的时代，直到腾讯动漫、快看漫画、网易漫画、微博等相继发力，并初具规模。根据手机端的阅读习惯探索出了条漫的创作形式，与日漫产业连续发展迄今取得的全球成绩相比，漫画在中国等于渡过了漫长的中世纪，终于要迎来了文艺复兴？期间，技术进步是推动变革的根本力量，纸媒时期的印刷技术决定了黑白漫占据市场，直到2006年，新的漫画形式“彩色四拼一”的彩色漫开始出现。
据不完全数据统计显示，仅在2014至2016年三年间成立的漫画公司目前占据了高达50%左右的市场份额。数据还显示，相比2010至2015年六年来的百余家投资事件，仅2016年一年的时间就超过了100多家，2017年仍然延续了2016的势头，投资事件近百家，投资金额少则几百万，多则几个亿，投资总金额近28.8亿左右规模。各大网络平台作品数量也是急剧增加，更新速度成倍增加，作者收入也随之水涨船高，高质量的作品稿酬也是从原来80元/格，上升到120元，甚至到150/格的价格，行业内涌现了一片繁荣景象，未来基于漫画运营的IP价值，应该不能简单用稿酬来衡量，一个成熟的电影剧本的稿酬往往都在300-500万之间，漫画的产业价值成长趋势清晰可见。
五彩石漫画社CEO何梦新提到，资本进入漫画行业后，漫画作品数量急增，3年来只是表面繁荣，大量深层的问题并没有来得及消化：
1、各漫画流量平台忙于流量跑马圈地，组织发育跟不上，作品品控能力不足，盈利模式尚未跑通，平台产品尚未稳定。
2、链路上的漫画CP公司更缺组织化支撑，业务极为无序，方向并不清晰，大量的机会主义者进场，迎合付费端霸总猎奇心理的作品扎堆出现。
3、合约意识薄弱，商务环境尚未公平，漫画的连续性创作挑战往往无法按时保质，甚至充量现象屡屡出现。
4、国漫的IP价值链尚未发育或过于拔苗助长，还未谈得上有序运营。
5、内容监管及游戏行业监管趋紧导致ACG链条悲观情绪蔓延，加重了行业冷却洗牌速度。
但是，行业规模增长和竞争集中度有目共睹：
1、汇聚了腾讯、快看、看漫画、漫画岛、掌阅科技、网易漫画、B站等30个APP平台，其中网易漫画于2018年12月被B站收购；
2、从渠道来讲，目前市面上有多达300多个微信自媒体分销渠道；
3、全国将近500个各类型动漫展；
4、国内已经逐步形成了四大区域（京津-沪杭-广深-蓉汉）约300家CP公司+200个独立主笔；
5、拥有强大的制造业支撑，衍生品市场出现一些头部品牌；
近三年来，在五彩石漫画社看来，主要的行业性事件有四个：
2016年5月，随着工商信息变更完成，奥飞动漫以9.04亿元收购有妖气，完成了迄今为止国内动漫史上最大并购案，同时意味着国漫进一步走向泛受众，用户数量激增。
2017年1月，夏达一篇微博把合作10年的老东家姚非拉推上热搜，开始了长达数月的口水大战，同时也揭露了行业痛点，版权归属、利益分配、合约体系等问题面临严峻的挑战，该案以夏天岛胜诉收场。
2018年8月，继2017年7月，咪咕动漫拖欠稿费超过6个月事件过后不到1年，漫画平台大角虫被爆出拖欠稿费将近9个月，高达400多万，同时也从侧面印证在资本撤退后，国漫行业的购销关系开始出现危机。
2018年10月，微博消息称腾讯动漫因内部调整，所有预算全部锁死，稿费要隔年一月才能开启支付，未来三个月将面临“断粮”。第二天，腾讯动漫官博发布回应，“停止支付作者稿酬”为误传，但将成立新的“平台与内容事业群”，把部分作品转入付费，由用户和市场来决定作品发展，进而印证，“付费阅读才是漫画企业最基础的商业模式”。很快，B站收购网易漫画资产。
从2015年资本大量注入，到2018年资本趋冷，2019年将会是结构化成长的时间窗口，具体总结如下：
1、平台竞争性整合加快，看好腾讯动漫、快看漫画和B站；
2、优秀主创团队越来越优秀，核心创意人才首先在一线城市扎堆，其次是二线城市，90后将角逐出一批漫画家；
3、霸总题材需求仍然旺盛，故事性要求越来越高，优秀作品的结构分化进一步加剧，流量将以作品、漫画家、漫画厂牌等维度进行分配。
2019年将是5G时代开启元年，多元娱乐进一步冲击，尤其是视频冲击，但是不会改变的仍然不会改变，何梦新如是说到，不变的是人们对审美的需求、对价值取向的需求、对故事悬念的需求，动漫的想象力可能是摄影机并不能满足的。
国漫行业潜能仍然巨大，有效供给不足。小行业能够大操作，就像编剧手中的笔一样，五彩石漫画社一直相信，“一画一世界，执笔亦人生”。国漫适合年轻人，有无限可能，尤其是从90-00后，多数从小到大都接受到了来自不同渠道的国漫影响，加之90-00后对国漫有自己的理解，思维敏捷，创造力强，所以很适合为国漫发展添砖加瓦。
