开年到现在，销售旺季，提前打款预定，发货还短斤少两，不给够数，是真做不来。
一个月前接到一个陌生的订货电话，我问他，机器样品有看到吗？
他说，看到了，市场上都是这种的。
那行，我们就谈价格就。我给他价格报过去，他很不开心，意思我报给他的是零售的价格。
我解释再三，说公司价格是统一的，任何人价格不能乱说。还没解释完，电话被挂断了。得，说不成了，腹诽你。
后来，我想了一下。价格一说出口，其实，就已经注定了他信不信我。因为信任度建立不起来，后面解释再多也是白搭。
十天前，又接到这个电话，还是问产品的价格，我为什么能记住这个号码？因为尾号正好是我生日。
第二次报价格，我就比较有数了。我问的也多了一点。手上有没有样品，测试过没有，在哪里销售，之前有没有销售过类似的产品等，一一了解清楚。只要对方愿意一个一个的回答，那信任度就一点点的加深了。因为愿意说，所以内心深处是信任的，起码是愿意信任的。
价格说完，他的话和上次差不多，但是口气和善了很多。这个通过电话明显的能感觉到。
他说一次要20台什么价格？意图加量来砍价格。
我说价格是固定的，你不要拿这么多。先拿个五台，摸摸市场认可度。再说了好东西从来不可能贱卖的，你什么时候看到宝马奔驰卖低端品牌的价格？低价竞争，终究会降低质量和售后服务的品质。
被我一顿大道理，他接受我的报价，付款的时候，坚决要求货到付款。还说了很多，做生意也得讲情义，常年合作，销量高之类。
我说，那就没法谈了。公司规定，老板家亲戚也和按照规矩来。再我没有看到你的销量之前，我是不会相信你的销量的。这点北方的应该知道，普遍性的北方客户报的销量要虚高比南方客户多。
就这样，来回扯皮，电话都打了五六个了。电话越多，我的主动权越大，为什么？因为你需要货。
最后终于确认要打钱了，微信转了一半，说余下的一半货到再打。最后这句话，我就没回复了，款也没收。一直到第二天，款自动退回了，他又发语音问我。
我也表示为难，我说，我单子都开不出来，收钱也没用。
他又打电话过来，意思生意人都有诚信的，做了很多年生意了。这点信任度都没有，怎么做…
最后不得已，我说公司不会因为一个人改变公司规定的。
终于磨下来了，一分钱没少，打了全款。发货时候。问题又来了，要配件，要其他东西。
我只能硬着头皮拒绝了，太累了。我有点想放弃了，这样的客户销售成本太高了。
三天后，接到货，电话又来了，说配件少了？一次还少了五个。
这，我不得不怀疑了。为什么呢？不可能，发货几个月就没有少的。因为工厂生产流水线作业，专人负责的，确认后才装箱打包。
我就把情况给他一说，他说是纸箱破了，可能掉出来，还一下破五箱。赌咒发誓都差点出来了。
我赶紧叫停，别赌咒了，我给你按照两个纸箱破损配件丢了，给你补发配件吧。
这个时候，我心里就想了，再有什么问题，我肯定不做他生意了。
果不然，连一天都没到，快晚上九点了，又给我电话。别说一般的客户，就是老客户也很少这个时候打扰我。九点了，有什么事也得明天说。谁不要休息？基本的尊重都做不到。我就这样看着手机铃声，没接电话。他又微信，为什么不接电话。
我回复，休息了，有事明天处理。
第二天，他发来照片，意思机器摔坏了。要我补发一台，然后坏的返厂。
极品客户，我只能给你这样的评价了。
我拒绝了，我说这个你要找货运公司赔，他们运输搞坏的。
他说，都拿回来一天了，人家货运公司不认了，只能找我们厂里了。
好吧，我被他的逻辑打败了。我说我们公司也和货运公司一样，不能认。总不能我们比货运公司好欺负吧？最后这句我憋住没说。
他不开心了，声音提高八度，吼了一大堆。最后还操着一口方言骂人了。
我立马挂了电话。长见识，第一次遇到。之前流行的一个特别的词，活久见。就能贴切的形容他来。
后面，他多次电话。我只能拉黑，微信删除。
好替他难过，不知道这样活着累不累？
