昨天早上五点半便起床赶往机场
今天早上凌晨四点半才回到家
23小时的风雨兼程只为参加一场战略研讨
虽然全程没有多少机会说话
绝大部分时间是总裁与集团专家交流
不过还是有了较大收获
其中包括几位专家研究问题的思维模型
记得大学期间有研究过NLP
那是一种心理疗法
全称为神经语言程序学
是两位助理在帮助著名心理学家整理记录时
发展他们都有各自组织语言的方式
通过建构的这种语言框架
实现了对很多患者的治疗
后来他们应用同样的框架对患者尝试
效果同样很好
他们这才发现需要对人类的影响比想象中更强大
之少对人类心理问题的影响巨大
从思维框架的角度考虑
这说明他们有自己的思维框架
面对问题知道如何在更好处着眼
一步到位
本次参加战略会议也发现
比如我们的董事长
在听大家在讲饮片厂是未来大势所趋时
很多中药材的老行家纷纷讨论要及时进入
董事长来了一句
既然大家都进来
势必就不值钱了
我们有必要跟他们搅和吗
这种现在好处审查趋势的思维
比别人多想一步
总有一天会实现大跨步飞跃
克里斯坦森在《创新者的窘境》提到
每个企业都有一个赖以生存的通道
这个通道里逻辑自洽
很难内部突破
而创新就是从一个通道到另外一个通道
很多人同样有了一个逻辑自洽的思维框架
他们很难进行自我突破
但人与人之间的通道也有差异
有些人的通道非常宽广
可以包容很多通道
而有些人却可以把自己卡死
比如有些看似通俗的通道
非常有帮助却经常有人脱轨
比如否极泰来的思辨思维
无论事情多么遭
总有一天会变得更好
但很多人却无法真正认识到真理性
经常会功亏一篑
在最关键的转折点方式
便是被管饭憋死了
比如前段时间因为老板情绪变化
经常感到压力很大
而这段时间他更多激励时
感觉一切更好了
身心也放松了
这时我就在思考
难道老板的喜好对你有那么大影响吗
你工作是为了老板吗
虽然会有影响
但也不至于那么严重
这种分析会让我回到初心
能够更加安定的面对工作
而不是只看老板的脸色
这就是一种思维框架
