之前有说，暴漫挖掘了人们上厕所的应用场景。而再之前在网上也看到从奇特的角度挖掘了广场舞大妈们的应用场景的文。
思索作者理出来的信息，可以想到，很长一段时间，我们的眼光总是被吸引到大妈广场舞的“全球化”普及性，以及它引来的各种扰民的烦恼，并喜好在茶余饭后孜孜不倦地讨论哪一首神曲又会变成广场舞的必备曲目，而唯有有心之人，才能看到这个应用场景中的巨大商机。
重点，是看到这些商机的，却未必是职业的产品经理。
挖掘到这块金矿需求的他们是：
1、银行金融业——理财经理，亲自参与广场舞，在大妈中发展大量客户；（是不是就可以做个细分市场的互联网金融理财产品？）
2、广告行业——赞助一下，大妈们就是移动活广告，而且忠诚度高，比兼职周末发单举牌的学生党靠谱太多；（广告投标什么的，也来个针对广场舞的产品？）
3、娱乐产业——神曲和广场舞结合的迅速普及就是最好证明；（有什么产品可以方便大妈们选择最适合自己的神曲？）
4、电商行业——大妈广场舞需要什么，这就是特别确定的用户群体和用户需求，难道还需要做多复杂的需求分析吗？（电商本身不就是互联网的产物？）
5、电子科技行业——最近的无线耳机就在试图解决大妈广场舞不要“扰民”的需求。
我们总是说“人人都是产品经理”，现在却值得怀疑是不是人人都能做一个合格的PM了。
PM确是应该把眼光放开，博闻强识，像所有可学习之人学习，才不会将PM（product manager）最终做成了单纯的PD（product design）。
