搜集知乎上如何成为一名产品经理的时候发现，大家都是从一个宏观的角度来讲的，不够系统化，于是自己找了一套教程跟着学，想把自己接收到的知识分享出来，给大家一个参考。
一、用户思维
a. 得屌丝者得天下
屌丝不是一般意义上的辱骂的意思，而是代指普罗大众。我的理解是，一个产品要想成功，得满足大众的共性需求，这种共性需求包括：我们都希望自己能获得存在感，能获得成就感。
b. 兜售参与感
普通用户只想获得产品带来的价值，铁杆粉丝则参与产品品牌的创建。
c. 用户体验至上
要给用户超出预期的体验
二、简约思维
现在的网民耐心越来越稀缺，互联网所产生的大量信息给用户造成了信息冗余，所以，我们的产品要帮用户做减法。
a. 专注，少即是多
这里课程的老师留的思考案例是：为什么诺基亚、摩托罗拉都在触屏时代死掉了，而三星仍然基业长青？（有想法的同学可以在下面留言哦~）
b. 简约即是美
三、极致思维
a. 打造让用户尖叫的产品
b. 服务即营销
产品给用户，不是营销的结束，而是营销的开始。案例：海底捞、阿芙精油
四、迭代思维
a. 小处着眼，微创新
案例：随身WiFi
b. 天下武功，唯快不破
要快速迭代
速度比质量更重要：当然产品刚研发完要进行内测才能发布，这里的速度比质量更重要是指，我们不要追求完美，发现市场空缺之后，抓紧开发，别等别人都追上来了再发布。
用户需求也是变化得很迅速的。
五、流量思维
a. 免费是为了更好地收费
免费是为了创造用户粘性
b. 坚持到质变的临界点
六、社会化思维
a. 利用社会化媒体，口碑营销，重塑企业和用户的沟通关系
b. 利用社会化网络，众包协作，重塑组织管理和商业运作模式。
老师给的案例是维基百科。这一条让我想到了《硅谷》中有一集，理查德一时之间找不到足够多的程序员来帮自己完善产品，听了贾瑞德的建议，在网上众包，找了世界各地的程序员来帮忙完成项目。
七、大数据思维
a. 数据资产成为核心竞争力
b. 大数据驱动运营管理
像现在很流行的概念：增长黑客。
八、平台思维
a. 构建多方共赢的生态圈，找到用户，创建规则，形成闭环。
b. 善用现有平台
在资源有限的情况下要善于借助现有平台
九、跨界思维（就是互联网+）
a. 整合低效，打造高效
像滴滴打车就是借助互联网解决传统打车的问题
b. 携“用户”以令诸侯
一些传统企业本身已经积累了一部分用户
c. 敢于自我颠覆，主动跨界
老师说，未来没有互联网企业与传统企业之分，现在互联网企业在做的传统企业也在做，主动顺应趋势而不是被动去改变。
打算一周一更，固定在星期六/星期日。内容分三部分：产品设计学习笔记、产品运营学习笔记、产品分析报告一篇。感谢关注，未来会不定期的发一些不用转发的资源。
