前不久深圳华为的一个80后的员工，因为公司外派去国外，因为家庭原因没有服从公司安排而被辞职。在深圳买了两套房，第二套房用第一套抵押贷款70万，二套房月供17000，加上抵押贷款每个月还七八千，加上第一套贷款，每个月还款近3万，家里两个小孩，老婆回家照顾小孩，家里就他一个人赚钱养家，在华为工作十几年，工资加奖金，还有公司的期权，但每个月的还贷压力非常大。

从他的经历看01年的本科毕业，工作一两年上的研究生，然后进入华为，工作到17年也算是公司的技术精英了，但背着每个月3万的银行贷款，财务收支已经达到了极限，经不起半点的变故，但就在二胎刚来临，考虑家庭原因不愿外派而被辞职了，接下来是意味赵重新找工作，从大公司出来的技术岗位重新找工作还真的很难找到收入这么高的工作，他的生活和职业都会发生很多的变化，这个故事我相信对所有80后的职场精英都是一个警醒。从他的描述和经历看来到并不是没法过日子，只要在换工作的同时要保证两套房子的还贷肯定是不现实了，很可能想意味着要卖掉一套房子。他的困境到不是什么生存问题，但原本拥有两套房子和两个小孩的幸福生活将会被打破，他和他家庭原来美好的想法也将打破，同时面临着二次选择，找到合适的公司和工作岗位。相信他的问题也是很多80后碰到的问题，我们夜神人静的时候问问自己，如果明天公司辞了我，我还能否维持现在的生活水平，我们又有多少抗风险的能力，我的孩子一天天长大，父母一天天老去，家庭生活开支会越来越多，老人的疾病风险随时都会降临，我们是否准充分呢。

        不管是一套房、两套房、一个小孩和两个小孩，很多80后都在尽自己最大的所能挣钱、买房、养家，买房的时候尽最大的可能贷款，。因为房价每几年的翻倍行情让想买房的人一刻都不敢停歇，很多人为了凑首付，努力工作、省吃俭用，为了北上深广的一套房背上几百万的贷款，很多人其实都非常的焦虑，工作生活压力的增大，而自己的精力和冲劲好像大不如刚毕业的那几年，最明显的一点酒量和打麻将熬夜的精力都大不如以前，其实就是身体素质的下降。最大的危机是没有感觉到危机，个人认为作为80后的我们倒是应该放下焦虑，集中我们的注意力，从以下几个方面发力。

一、空杯心态、重新出发

不管我们现在在公司的位置和收入怎么样，我们首先应该问问自己，现在是不是开始懈怠，思想开始固步自封、开始拒绝学习。刚毕业的几年踌躇满志，精力旺盛，因为自己年轻，也没什么经济负担，所有很多事都刚去尝试，为了升级加薪也好，为求上进也好，能不断的学习各种新的知识，虽有才有了今天的位置和收入。但就我个人而言，最近几年学习的东西越来越少，很多的时间都是在应酬，在不断的看手机，以前经常写总结的习惯也被丢下，对电子商务、微商、互联网+、微信公众号、简书、知乎等东西只是别动的参与，而没有真正去思考背后的趋势以及和我们能否真正理解并应用它。更多的原因是自满，感觉自己混的不错了，新的东西会用就行了，其实就是无形之中封闭和停止进步了。如果没有我们当初的勤奋和努力，我们怎么可能把一部分70后甩在后面，如果我们还在沾沾自喜，原地踏步，很快会被90后超越，因为他们普遍家境较好，没有80后那么多的顾虑，他们是跟随新的技术和知识一起长大的，对互联网能的东西比80后有更强的参与感。正确的心态是把过去的工作经历和积累做一个系统的梳理，形成文字总结，既可以作为过往工作经历的总结和提炼，也可以作为为后来者的参考和学习，让后来者少走我们的弯路。心态归零，重新出发，保证开放和学习的心态去应对各种变化。

二、由点到面、形成系统化的知识结构

要形成本专业系统化的知识体系，不能只懂某一个方面，而因与公司各部门的人交流，拓展自己的知识面，不自己原来专业的短板。特别是大公司，不能只做螺丝钉，更要知道流水线的每个部分的运作，实现由点到面的拓展。做技术的要尽快能的走向管理岗位，从单兵作战到能带领和指导团队作战。管理岗位面对的人，要想实现这种转变，要加强人性的学习、心里学的学习。做项目管理的不能只单独考虑做项目管理，还要多学习经济、合同、商务谈判、拓展人脉，从一个单纯的项目管理者向既能做项目、管理团队、又能自己拓展项目，为公司创造更多的价值的方向（既项目总经理）的角色转变。

三、结合自己的专业和新技术，形成自品牌。

在自身专业十来年的积累，经历的项目和事情还是有很多值得总结的东西，应该花专门经历提炼出来，结合当下的各种平台，如微信公众号、知乎、在行、十点课堂等等，定期更新和发布自己的文章，在互联网上满满积攒一批自己的读者和粉丝，学习互联网的技术，增加自己的影响力，逐渐形成自己的自品牌，加入一些社群，与志同道合的人共同成长，个人能力日益精进。

小结：焦虑没有用，只要梳理清楚自己的思路，集中自己的时间和注意力，保持开放的学习心态，为自己的成长定下明确的目标和完成日期，跟志同道合的人一起成长，不断的自我总结和反思（形成文字），才能让我们稳步前行。